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15 novembre 2019
11 juillet 2016
NC
7 781 sociétés exercent la même activité que BAHAR dans l' Hérault (34).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans l' Hérault (34).
BAHAR - 34000
Siège social depuis le 10 mars 2000 (26 ans)
BAHAR - 34000
Établissement secondaire depuis le 07 juillet 2004 (21 ans)
SUPER STAR KEBAB - 34000
Ancien établissement du 07 juillet 2004 au 17 décembre 2013
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 08 novembre 2005 au 15 novembre 2019
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Gérant Du 09 mars 2004 au 08 novembre 2005
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Cité 1 fois en 2000
Constitution
Cité 1 fois en 2000
Constitution
Cession de parts - ENTRE M KAYA ET MME ERDOGAN
Changement(s) de gérant(s)
Augmentation du capital social
Cession de parts ENTRE MR KAYA YUCEL, MME ERDOGAN MERA ET MR KAYA GOKMEN
Constitution
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20195016 TRIBUNAL DE COMMERCE DE MONTPELLIER Par jugement du 08/11/2019, le Tribunal de Commerce de MONTPELLIER a prononcé la clôture de la liquidation judiciaire pour insuffisance dactif dans laffaire : BAHAR SARL (SARL) 30, Avenue Georges Clemenceau 34000 MONTPELLIER POUR AVIS LE GREFFIER
Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire , date de cessation des paiements le 25 Avril 2016, désignant liquidateur Me Christine Dauverchain 2, rue Saint-Come - 34000 Montpellier . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Me Christine DAUVERCHAIN
2 RUE ST COME - 34000 - MONTPELLIER
lundi 08 novembre 2005
Meral KAYA prend le relais de Yucel KAYA en tant que gérant.
Meral KAYA succède à Yucel KAYA en tant que gérant.
lundi 09 mars 2004
Yucel KAYA accède au poste de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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