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02 mars 2024
05 juin 2023
03 mars 2023
BAD LOOP - 75014
Ancien établissement du 05 juin 2023 au 01 septembre 2023
BAD LOOP - 75008
Ancien établissement du 28 juin 2021 au 05 juin 2023
Né en 1986 (40 ans)
Liquidateur depuis le 06 mars 2024 (2 ans)
Née en 1997 (29 ans)
Ancien Président du 16 juillet 2021 au 06 mars 2024
Né en 1986 (40 ans)
Ancien Directeur général du 16 juillet 2021 au 06 mars 2024
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Dissolution - Clôture des opérations de liquidation - Nomination de liquidateur
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Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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BAD LOOP, SAS au capital de 2000. Siège social: 25 rue lalande 75014 Paris. 901 318 634 RCS Paris. Le 01/09/2023, Les associes ont approuvé les comptes de liquidation, déchargé le liquidateur, M. Evrard Reboud, 25 Rue Lalande 75014 Paris , de son mandat et constaté la clôture des opérations de liquidation. Radiation au RCS de Paris.
BAD LOOP, SAS au capital de 2000. Siège social: 25 rue lalande 75014 Paris. 901 318 634 RCS Paris. Le 01/09/2023, Les associes ont décidé la dissolution anticipée de la société, nommé liquidateur M. Evrard Reboud, 25 Rue Lalande 75014 Paris , et fixé le siège de liquidation et ladresse de correspondance au siège social de la Société. Modification au RCS de Paris.
BAD LOOP, SAS au capital de 2000 Siège social: 60 RUE FRANCOIS 1ER 75008 PARIS 8 901318634 RCS PARIS Le 28/07/2023, Les associés ont: décide de transférer le siège social au 25 rue Lalande 75014 Paris à compter du 28/07/2023 ; Mention au RCS de PARIS
BAD LOOP Par ASSP en date du 28/06/2021, il a éte constitué une SAS dénommée : BAD LOOP Siège social : 60 rue François 1er 75008 Paris Capital : 2000 Objet social : Conception et vente darticles textiles et de créations artistiques sur tous types de supports Président : Mme Lina DINARI demeurant 8 rue Marmontel 75015 Paris élu pour une durée illimitée. Directeur Général : Evrard REBOUD demeurant au 20 rue Corbon 75015 Paris nommé pour une durée indéterminée. Admission aux assemblées et exercice du droit de vote : Chaque actionnaire est convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Clauses dagrément : Les actions et valeurs mobilières émises par la Société sont librement cessibles et transmissibles. Durée : 99 ans Immatriculation au RCS de PARIS.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2021
BAD LOOP, SAS au capital de 2000. Siège social: 25 rue lalande 75014 Paris. 901 318 634 RCS Paris. Le 01/09/2023, Les associes ont décidé la dissolution anticipée de la société, nommé liquidateur M. Evrard Reboud, 25 Rue Lalande 75014 Paris , et fixé le siège de liquidation et ladresse de correspondance au siège social de la Société. Modification au RCS de Paris.
Du 02 mars 2024 au 02 mars 2024
Liquidateur
Evrard Reboud
mardi 06 mars 2024
Lina Dinari se retire de son rôle de président.
Evrard Reboud est promue liquidateur.
Evrard Reboud démissionne de la fonction de directeur général.
jeudi 16 juillet 2021
Lina Dinari accède au poste de président.
Evrard Reboud est promue directeur général.
5 événements ont marqué le parcours de BAD LOOP depuis 2021
Cette étude offre une analyse exhaustive du marché des photographes professionnels en France : diversité des acteurs et des activités, principaux segments (art, illustration, information, social), effets de la digitalisation, défis et opportunités. Un document pour comprendre un secteur en pleine mutation face aux nouvelles technologies et aux changements de comportements des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché des travaux de peinture en France : croissance de 18,5% sur la dernière décennie, impact de la crise du Covid-19, rôle de la construction et de la rénovation, distinction entre peintres généralistes et spécialisés.. Voir un exemple
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