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France
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BABONE
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 482 109 204 482109204
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 482 109 204 00016 48210920400016
- NUMÉRO DE TVA
- FR06482109204 FR06482109204
- DATE DE CREATION
- 23 août 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 52 RUE MARCADET, 75018 PARIS 52 RUE MARCADET, 75018 PARIS
- DIRIGEANTS
- Jules NKAMEN NANA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valorisation
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- RESTAURANT DE TYPE TRADITIONNEL, LE BAR ET LA VENTE DE PLATS A EMPORTER - TOUS TYPES DE SERVICES RESTAURANT DE TYPE TRADITIONNEL, LE BAR ET LA VENTE DE PLATS A EMPORTER - TOUS TYPES DE SERVICES
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- BABONE BABONE
- Statut RCS
- Inscrite le 23 août 2005 23/08/2005
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 janvier 2005 01/01/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 23 août 2005 23/08/2005
-
06 octobre 2009
- MENTION D'OFFICE PORTEE LE 06-10-2009 SUR REQUISITION DE MR LE PROCUREUR DE LA REPUBLIQUE EN DATE DU 23-09-2009 ENGAGEMENT DE POURSUITES POUR INFRACTION AU CODE DES DEBITS DE BOISSONS, EN APPLICATION DES ARTICLES L. 3355-5 ET R. 3355-1 DU CODE DE LA SANTE PUBLIQUE A L'ENCONTRE DE NKAMEN NANA JULES
Contacter BABONE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle à Paris
Établissements
-
-
BABONE - 75018
Siège social depuis le 01 janvier 2005 (21 ans)
- SIRET 48210920400016 48210920400016
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 52 RUE MARCADET, 75018 PARIS
-
Dirigeants de BABONE
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-
Jules NKAMEN NANA
Né en 1970 (55 ans)
Gérant depuis le 03 juillet 2018 (8 ans)
-
-
-
Emelda DUQUESNES
Né en 1993 (33 ans)
Ancien Gérant du 23 mai 2017 au 03 juillet 2018
-
Ceverine YATOU
Né en 1955 (71 ans)
Ancien Gérant du 01 octobre 2009 au 23 mai 2017
-
Nana NKAMEN
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant du 05 août 2008 au 01 octobre 2009
-
Jules NKAMEN NANA
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant du 24 juin 2008 au 05 août 2008
-
Jean MOULOUNGUI
Né en 1967 (59 ans)
Ancien Gérant du 14 novembre 2006 au 24 juin 2008
-
Cynthia YATOU
Née en 1980 (45 ans)
Ancien Gérant du 06 septembre 2005 au 14 novembre 2006
-
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Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires113300,00111600,002 %
-
Résultats net-2697,00-2095,00-28 %
-
Marge brute30900,0055800,00-44 %
-
Résultats d'exploitation-2612,00-1877,00-39 %
-
Ebitda-3338,00-2116,00-57 %
-
Dettes + 1 an44100,0040600,009 %
-
BFR-23533,00-12146,00-93 %
-
Trésorerie6724,009179,00-26 %
-
Endettement44100,0040600,009 %
-
Taux de profitabilité-0,02-0,02-26 %
-
Rentabilité85.89 %472.91 %-81 %
Comptes de BABONE
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2012
2011
2010
Équilibre bilan
-
Capitalisation-7,66 %-1,10 %7,75 %
-
Endettement-2,48 %-390,29 %2,91 %
-
Fonds de roulement-16887 EU-4696 EU-4835 EU
-
Evolution de l'activité101,52 %93,23 %163,08 %
-
Taux de VA27,27 %50,00 %49,04 %
-
Rentabilité d'exploitation-2,95 %-1,90 %-4,89 %
-
Rentabilité nette finale-2,38 %-1,88 %-5,35 %
-
Capacité d'autofinancement-0,99 %0,32 %-2,30 %
-
Rentabilité financière85,89 %472,91 %-387,83 %
-
Coûts du travail29,21 %50,81 %52,72 %
-
Capacité de remboursementN/C4,82 ansN/C
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %172,92 %
-
Poids du BFR global-76,02 jours-39,72 jours-23,26 jours
-
Poids des stocks44,66 jours76,02 jours30,46 jours
-
Délai clients19,26 jours11,25 jours4,92 jours
-
Délai Fournisseurs32,35 jours28,90 jours7,87 jours
-
Liquidité immédiate21,72 jours30,02 jours8,67 jours
Documents de BABONE
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
-
Statuts constitutifs
Divers
Annonces légales de BABONE
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [7500 EUR]
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [7500 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [7500 EUR]
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [7500 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
71/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance60/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de BABONE
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Entreprise liée
-
LE COCOTIER
Cité 1 fois en 2006
- SIREN 435357702 435357702
- Dirigeant Nelly YATOU NELLY
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BABONE
14 événements depuis 2005
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lundi 03 juillet 2018
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Jules NKAMEN NANA prend le relais de Emelda Duquesnes en tant que gérant.
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Jules NKAMEN NANA succède à Emelda Duquesnes en tant que gérant.
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lundi 23 mai 2017
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Emelda Duquesnes prend le relais de Ceverine YATOU en tant que gérant.
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Emelda Duquesnes succède à Ceverine YATOU en tant que gérant.
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mercredi 01 octobre 2009
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Nana NKAMEN cède sa place de gérant à Ceverine YATOU.
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Ceverine YATOU prend le relais de Nana NKAMEN en tant que gérant.
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lundi 05 août 2008
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Nana NKAMEN succède à Jules NKAMEN NANA en tant que gérant.
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Jules NKAMEN NANA cède sa place de gérant à Nana NKAMEN.
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lundi 24 juin 2008
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Jules NKAMEN NANA succède à Jean MOULOUNGUI en tant que gérant.
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Jean MOULOUNGUI cède sa place de gérant à Jules NKAMEN NANA.
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lundi 14 novembre 2006
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Jean MOULOUNGUI prend le relais de Cynthia YATOU en tant que gérant.
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Jean MOULOUNGUI succède à Cynthia YATOU en tant que gérant.
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Nelly YATOU démarre son activité d'indépendant.
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lundi 06 septembre 2005
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Cynthia YATOU assume maintenant la fonction de gérant.
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14 événements ont marqué le parcours de BABONE depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
-
Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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