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France
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B612
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 507 570 711 507570711
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 507 570 711 00022 50757071100022
- NUMÉRO DE TVA
- FR34507570711 FR34507570711
- DATE DE CREATION
- 31 juillet 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- PL DE GAULLE DIAMANT I, 20000 AJACCIO PL DE GAULLE DIAMANT I, 20000 AJACCIO
- DIRIGEANTS
- Ana MAZZONE
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- États des dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Glacier, snack. Glacier, snack.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- U SEMINARIU U SEMINARIU
- Statut RCS
- Inscrite le 31 juillet 2008 31/07/2008
- Statut INSEE
- Inscrite le 02 octobre 2008 02/10/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 31 juillet 2008 31/07/2008
Contacter B612
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle
Établissements
-
-
U SEMINARIU - 20000
Siège social depuis le 02 octobre 2008 (17 ans)
- SIRET 50757071100022 50757071100022
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse PL DE GAULLE DIAMANT I, 20000 AJACCIO
-
-
-
B612 - 20000
Ancien établissement du 31 juillet 2008 au 24 octobre 2009
- SIRET 50757071100014 50757071100014
- Activité Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse VILLA DE BARBICAJA, 20000 AJACCIO
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Dirigeants de B612
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Ana MAZZONE
Née en 1980 (45 ans)
Gérant Depuis le 19 août 2008 (17 ans)
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de B612
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2012
2011
2010
Équilibre bilan
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Capitalisation59,56 %38,33 %23,65 %
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Endettement6,96 %16,99 %43,14 %
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Fonds de roulement110900 EU-27438 EU-121800 EU
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Evolution de l'activité128,16 %142,03 %193,48 %
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Taux de VA64,86 %64,88 %61,10 %
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Rentabilité d'exploitation30,26 %25,07 %16,36 %
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Rentabilité nette finale19,22 %15,50 %10,10 %
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Capacité d'autofinancement22,65 %20,11 %14,88 %
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Rentabilité financière44,80 %51,08 %47,92 %
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Coûts du travail34,12 %39,17 %44,26 %
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Capacité de remboursement0,13 an0,26 an0,61 an
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Coût de la dette0,66 %1,30 %3,43 %
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Taux d'intérêt moyen apparent6,65 %6,33 %6,16 %
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Poids du BFR global-82,76 jours-149,18 jours-202,49 jours
-
Poids des stocks7,19 jours5,82 jours4,51 jours
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Délai clients5,60 jours4,38 jours7,84 jours
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Délai Fournisseurs17,33 jours13,20 jours16,87 jours
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Liquidité immédiate152,82 jours149,31 jours117,89 jours
Documents de B612
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Cédant : SIMONGIOVANNI Jacques - Cessionnaire : MAZZONE Anastasia Maria - Cédant : ROCHER Michel - Cessionnaire : MAZZONE Anastasia Maria - Cédant : ROCHER Michel - Cessionnaire : GRIMALDI Vannina Marie
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Transfert du siège Immeuble Diamant I, place de Gaulle, avenue Eugène Macchini, 20000 Ajaccio
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Transfert du siège Immeuble Diamant I, place de Gaulle, avenue Eugène Macchini, 20000 Ajaccio
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Cession de parts - cédant : ALBERTINI Karinecessionnaire : MAZZONE Anna
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Cession de parts - cédant : ALBERTINI Karinecessionnaire : MAZZONE Anna
Annonces légales de B612
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
74/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance75/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de B612
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Historique de B612
1 événement depuis 2008
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lundi 19 août 2008
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Anna MAZZONE assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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