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01 janvier 2009
B.M. - 69006
Siège social depuis le 12 mars 2021 (5 ans)
B.M. - 69003
Ancien établissement du 29 mai 2020 au 12 mars 2021
B.M. - 38300
Ancien établissement du 01 juin 2006 au 29 mai 2020
B.M. - 38300
Ancien établissement du 14 octobre 2002 au 01 juin 2006
Née en 1969 (57 ans)
Gérant Depuis le 12 juin 2010 (16 ans)
Né en 1955 (71 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 janvier 2005 au 12 juin 2010
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert siège social et établissement principal
Immatriculation principale d'une société civile suite à transfert Modification des principales activités
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes
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Modification de la désignation d'un dirigeant : gérant, nouvelle identité : DE FLEURIAN Berangère nom d'usage : PELLE
A2020J33066 B.M. Societé Civile Immobilière. Capital : 20.000 . Siège social 36, Route de Lyon Bourgoin Jallieu, RCS Vienne : 443 745 245. Aux termes dun procès-verbal en date du 29 Mai 2020, lassemblée générale extraordinaire a décidé de transférer le siège social de Bourgoin Jallieu (38300) 36, Route de Lyon à Lyon (69003) 119, Rue Pierre Corneille à compter de cette même date. Larticle 3 des statuts a été modifié en conséquence. En conséquence la société fera lobjet dune nouvelle immatriculation au RCS de Lyon. Pour avis.
B.M. SOCIETE CIVILE IMMOBILIERE CAPITAL : 20.000 SIEGE SOCIAL 36, Route de Lyon BOURGOIN JALLIEU * * * RCS VIENNE : 443 745 245 SIRET : 443 745 245 00029 Aux termes dun procès-verbal en date du 29 Mai 2020 lassemblee générale extraordinaire a décidé de transférer le siège social situé à BOURGOIN JALLIEU (38300) 36, Route de Lyon à LYON (69003) 119, rue Pierre CORNEILLE à compter de cette même date. Larticle 3 des statuts a été modifié en conséquence. La gérante de la société est Madame Bérengère PELLE demeurant à AUSSONNE (31840) 23, Rue Saint Cyr . DUREE : 60 années OBJET : Lacquisition, lexploitation par bail, location ou autrement de tous immeubles. En conséquence la société qui était immatriculée au RCS de VIENNE fera lobjet dune nouvelle immatriculation au RCS de LYON. Les formalités de dépôt et de publicité seront effectuées au Greffe du Tribunal de Commerce de LYON. Pour avis.
DE FLEURIAN Berangère nom d'usage : DE FLEURIAN Berangère devient gérant. PELLE Dominique Charles Pierre nom d'usage : PELLE Dominique n'est plus gérant.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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vendredi 12 juin 2010
Dominique PELLE renonce à son rôle d'associé-gérant.
Bérangère DE FLEURIAN accède au poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Dominique PELLE assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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