France
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AZILIZ
- SIREN
- 453 231 219 453231219
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 453 231 219 00016 45323121900016
- NUMÉRO DE TVA
- FR49453231219 FR49453231219
- DATE DE CREATION
- 28 avril 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 32 RUE MARECHAL JOFFRE BINIC, 22520 BINIC-ETABLES-SUR-MER 32 RUE MARECHAL JOFFRE BINIC, 22520 BINIC-ETABLES-SUR-MER
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000 € 8000
- Statut RCS
- Radiée le 7 février 2024 07/02/2024
- Statut INSEE
- Fermée le 7 février 2024 07/02/2024
- Statut RNE
- Radiée le 7 février 2024 07/02/2024
-
7 février 2024
- Radiation d'office du RCS de Saint-Brieuc le 07/02/2024
-
16 mai 2018
- Mise en sommeil de la société à compter du 31/12/2017 suite à la vente du fonds à la société MOANA RESTAURATION.
-
28 décembre 2006
- CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE LA PERTE DE LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
Contacter AZILIZ
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Côtes d'Armor
Établissements
-
-
AZILIZ - 22520
Ancien établissement du 26 mars 2004 au 31 décembre 2017
- SIRET
- 45323121900016 45323121900016
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 32 RUE MARECHAL JOFFRE BINIC, 22520 BINIC-ETABLES-SUR-MER
-
Dirigeants d'AZILIZ
-
-
Stephane DARTOIS
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 14 avril 2009 au 7 février 2024
-
Alexandra DARTOIS
- Née en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 14 avril 2009 au 7 février 2024
-
Yann COJEAN
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 14 avril 2009 au 24 décembre 2011
-
Caroline AMBROIS
- Née en
- 1981 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 14 avril 2009 au 24 décembre 2011
-
Florian FROMANGER
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 3 juin 2008 au 14 avril 2009
-
Cécile FROMANGER
- Née en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 18 mai 2004 au 3 juin 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires205900,00235900,00-12 %
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Résultats net-120100,0022957,00-623 %
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Marge brute112600,00127600,00-11 %
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Résultats d'exploitation49700,0028059,0078 %
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Ebitda52000,0031400,0066 %
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Dettes + 1 an181700,00226700,00-19 %
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BFR-55000,00-110700,0051 %
-
Trésorerie7865,003467,00127 %
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Endettement182700,00230800,00-20 %
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Taux de profitabilité-0,580,10-699 %
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Rentabilité232.30 %33.51 %594 %
Comptes d'AZILIZ
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-39,47 %22,89 %8,74 %
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Endettement-8,97 %39,76 %313,76 %
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Fonds de roulement-47200 EU-107200 EU-115900 EU
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Evolution de l'activité87,28 %93,28 %86,11 %
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Taux de VA54,69 %54,09 %52,71 %
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Rentabilité d'exploitation25,25 %13,31 %9,64 %
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Rentabilité nette finale-58,33 %9,73 %5,44 %
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Capacité d'autofinancement25,79 %10,89 %7,57 %
-
Rentabilité financière232,30 %33,51 %61,00 %
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Coûts du travail28,99 %39,97 %41,04 %
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Capacité de remboursement0,09 an1,06 ans3,70 ans
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Coût de la dette2,61 %5,84 %12,92 %
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Taux d'intérêt moyen apparent29,29 %6,74 %4,45 %
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Poids du BFR global-97,50 jours-171,75 jours-170,02 jours
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Poids des stocks0,00 jour3,75 jours4,35 jours
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Délai clients218,04 jours137,00 jours61,05 jours
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Délai Fournisseurs3,64 jours15,75 jours10,14 jours
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Liquidité immédiate13,94 jours5,38 jours2,78 jours
Documents d'AZILIZ
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Procès-verbal d'assemblée
Démission(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Cession de parts - La société ALF cède à la société DARCOS 800 parts sociales - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification Article 16 des statuts
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Apport Florian et Cécile FROMANGER à la SARL ALF - Agrément d'un nouvel associé
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Procès-verbal d'assemblée
Nomination(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales d'AZILIZ
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [8000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 834220352 - MOANA RESTAURATION au prix de 150000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'AZILIZ
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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PIZZA MOANA
Cité 1 fois en 2004
- SIREN 313473308 313473308
-
Acte sous seing privé
Constitution
-
ALF
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 510277981 510277981
- Dirigeants Florian FROMANGER , Cécile FROMANGER
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Apport Florian et Cécile FROMANGER à la SARL ALF - Agrément d'un nouvel associé
-
DARCOS, STE EN LIQUIDATION
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 510516248 510516248
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Cession de parts - La société ALF cède à la société DARCOS 800 parts sociales - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification Article 16 des statuts
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Historique d'AZILIZ
6 événements depuis 2004
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vendredi 24 décembre 2011
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Yann COJEAN et Caroline AMBROIS renoncent à leurs rôle de gérant.
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lundi 14 avril 2009
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Caroline AMBROIS, Yann COJEAN, Stephane DARTOIS et Alexandra DU BOUEXIC DE LA DRIENNAYS assument maintenant la fonction de gérant.
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Florian FROMANGER renonce à son rôle d'associé-gérant.
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lundi 3 juin 2008
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Florian FROMANGER accède au poste d'associé-gérant.
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Cecile FROMANGER quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 18 mai 2004
-
Cecile FROMANGER accède au poste de gérant.
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6 événements ont marqué le parcours d'AZILIZ depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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