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France
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AZARIA
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 484 836 606 484836606
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 484 836 606 00018 48483660600018
- NUMÉRO DE TVA
- FR68484836606 FR68484836606
- DATE DE CREATION
- 4 novembre 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 5 PLACE DE BELFORT, 31000 TOULOUSE 5 PLACE DE BELFORT, 31000 TOULOUSE
- DIRIGEANTS
- Alain ZEHOUR
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle, bar à chicha. Restauration traditionnelle, bar à chicha.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 3000,00 € 3000,00
- Noms commerciaux
- RESTAURANT LOUBNANE RESTAURANT LOUBNANE
- Statut RCS
- Inscrite le 4 novembre 2005 04/11/2005
- Statut INSEE
- Inscrite le 2 décembre 2005 02/12/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 4 novembre 2005 04/11/2005
-
27 novembre 2007
- Décision de non-dissolution de la société malgré des capitaux propres devenus inférieurs à la moitié du capital social du fait des pertes constatées à compter du 30/10/2007.
Contacter AZARIA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Haute Garonne
Établissements
-
-
RESTAURANT LOUBNANE - 31000
Siège social depuis le 2 décembre 2005 (20 ans)
- SIRET
- 48483660600018 48483660600018
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants d'AZARIA
-
-
Alain ZEHOUR
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 12 mars 2011 (15 ans)
-
-
-
Ali RIHAN
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 mars 2009 au 3 août 2013
-
Ali RIHAN
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 22 novembre 2005 au 17 mars 2009
-
Alain ZEHOUR
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 22 novembre 2005 au 3 mars 2009
-
Observation de conformité Imad ATIEH
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 22 novembre 2005 au 13 mars 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'AZARIA
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2016
2012
2011
Équilibre bilan
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CapitalisationN/C5,86 %25,66 %
-
Endettement0 %216,90 %0 %
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Fonds de roulement-20331 EU-20682 EU-15448 EU
-
Evolution de l'activité109,49 %89,59 %77,90 %
-
Taux de VA39,98 %36,54 %43,36 %
-
Rentabilité d'exploitation15,99 %-0,95 %10,27 %
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Rentabilité nette finale3,73 %-7,80 %5,97 %
-
Capacité d'autofinancement14,36 %-2,31 %11,11 %
-
Rentabilité financière62,81 %-395,25 %68,22 %
-
Coûts du travail18,07 %31,26 %28,30 %
-
Capacité de remboursement0,00 anN/C0,00 an
-
Coût de la dette0,74 %N/C0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/C6,10 %N/C
-
Poids du BFR global-109,56 jours-83,26 jours-70,77 jours
-
Poids des stocks0,00 jour6,94 jours8,60 jours
-
Délai clients0,00 jour10,23 jours11,72 jours
-
Délai Fournisseurs15,84 jours16,58 jours10,83 jours
-
Liquidité immédiate0,00 jour9,13 jours10,84 jours
Documents d'AZARIA
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Modification des principales activités
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Décision(s) de l'associé unique
Reconstitution des capitaux propres
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Cession de parts
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société
-
Procès-verbal d'assemblée générale
Continuation de la société malgré les pertes
-
Lettre de démission
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Modification de l'objet social
-
Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé
Nomination de gérant (s) Nomination de gérant (s)
Annonces légales d'AZARIA
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
AZARIA Societé à responsabilité limitée au capital de 3 000 euros Siège social : 5 Place de Belfort 31000 TOULOUSE RCS TOULOUSE 484 836 606 Par décision du 21/11/2019, lassocié unique a décidé de remplacer lobjet social «Restauration rapide sur place et à emporter, Bar à chicha, taxiphone, cyberespace, vente daccessoires et consommables téléphoniques, vente de matériels, daccessoires et de consommables informatiques, formation informatique» pour «Restauration traditionnelle, bar à chicha» avec effet au 01/12/2019 et de modifier en conséquence les statuts. 105632 Pour avis, la gérance.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'activité. Suppression du nom commercial.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'AZARIA
La cartographie fait peau neuve !
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Historique d'AZARIA
7 événements depuis 2005
-
vendredi 3 août 2013
-
Ali RIHAN quitte ses fonctions de gérant.
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vendredi 12 mars 2011
-
Alain ZEHOUR assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 17 mars 2009
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lundi 3 mars 2009
-
Alain ZEHOUR renonce à son rôle de co-gérant.
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lundi 13 mars 2007
-
Imad ATIEH quitte ses fonctions de co-gérant.
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lundi 22 novembre 2005
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Imad ATIEH, Ali RIHAN et Alain ZEHOUR accèdent au poste de co-gérant.
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7 événements ont marqué le parcours d'AZARIA depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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