France
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AVI 1
- SIREN
- 481 430 569 481430569
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 481 430 569 00014 48143056900014
- NUMÉRO DE TVA
- FR34481430569 FR34481430569
- DATE DE CREATION
- 23 mars 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 6 RUE VILLARET DE JOYEUSE, 75017 PARIS 6 RUE VILLARET DE JOYEUSE, 75017 PARIS
- DIRIGEANTS
- Moshe AVITAL
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- ACQUISITION ET LOCATION D'IMMEUBLES ACQUISITION ET LOCATION D'IMMEUBLES
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 100,00 € 100,00
- Noms commerciaux
- AVI 1 AVI 1
- Statut RCS
- Inscrite le 23 mars 2005 23/03/2005
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 mars 2005 01/03/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 23 mars 2005 23/03/2005
Contacter AVI 1
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers à Paris
Établissements
-
-
AVI 1 - 75017
Siège social depuis le 01 mars 2005 (21 ans)
- SIRET
- 48143056900014 48143056900014
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
Dirigeants d'AVI 1
-
-
Moshe AVITAL
- Né en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 10 juillet 2019 (7 ans)
-
-
-
Moshe AVITAL
- Né en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 05 avril 2005 au 10 juillet 2019
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents d'AVI 1
-
Expédition - Statuts mis à jour
Donation partage de parts sociales - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Divers - Nomination(s) de gérant(s)
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Donation partage de parts sociales - Modification(s) statutaire(s)
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AZAV-ARTOIS
Cité 1 fois en 2019
- SIREN 483630000 483630000
- Dirigeant Moshe AVITAL
-
Expédition - Statuts mis à jour
Donation partage de parts sociales - Modification(s) statutaire(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'AVI 1
3 événements depuis 2005
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mardi 10 juillet 2019
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Moshe AVITAL assume maintenant la fonction de gérant.
-
Moshe AVITAL renonce à son rôle d'associé-gérant.
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lundi 05 avril 2005
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Moshe AVITAL accède au poste d'associé-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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