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LA VOGLIA - 06500
Siège social depuis le 20 décembre 2011 (14 ans)
Né en 1996 (30 ans)
Gérant Depuis le 23 décembre 2023 (2 ans)
Né en 1985 (40 ans)
Ancien Gérant Du 12 avril 2022 au 23 décembre 2023
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant Du 31 juillet 2021 au 12 avril 2022
Née en 1964 (61 ans)
Ancien Gérant Du 31 juillet 2021 au 12 avril 2022
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Gérant Du 03 avril 2015 au 31 juillet 2021
Née en 1941 (85 ans)
Ancien Gérant Du 22 août 2013 au 03 avril 2015
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Gérant Du 31 décembre 2011 au 22 août 2013
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s)
Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Notoriéét suite au décès de Mr GALIMBERTI Félice
Cession de parts
Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
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Dénomination : AURORA. AURORA Societé à responsabilité limitée, au capital de 30000 , Siège : 3 av felix faure 06500 Menton, RCS : NICE 538736125. Aux termes dune assemblée générale ordinaire en date du 01/12/2023, Antonio Strangio, 10 rue Ardoïno 06500 Menton a été nommé gérant de la société et ce à compter du 01/12/2023 en remplacement de Monsieur Vincenzo GIORGI, gérant démissionnaire. Formalités au RCS NICE.
Maître Marie-Claire FREUNDLICH Avocat 20 avenue Notre-Dame 06000 Nice AURORA SARL au capital de 30.000 EUR 3 avenue Félix Faure, 06500 Menton RCS de Nice 538 736 125 Aux termes dune decision collective des associés en date du 01/03/2022 : M. Vincenzo GIORGI demeurant 10 rue Ardoino, 06500 Menton, a été nommé gérant de la société, En remplacement de M. Michele DI PIANO et M. Giuseppe SCIDONE cogérants démissionnaires. Les formalités de dépôt et dinscription modificative seront effectuées au RCS de Nice. Pour avis, la gérance. 1142072
Maître Marie-Claire FREUNDLICH Avocat 20 avenue Notre-Dame 06000 Nice AURORA SARL au capital de 30.000 EUR 3 avenue Félix Faure, 06500 Menton RCS de Nice 538 736 125 Aux termes dune decision collective des associés en date du 01/03/2022 : M. Vincenzo GIORGI demeurant 10 rue Ardoino, 06500 Menton, a été nommé gérant de la société, En remplacement de M. Michele DI PIANO et M. Giuseppe SCIDONE cogérants démissionnaires. Les formalités de dépôt et dinscription modificative seront effectuées au RCS de Nice. Pour avis, la gérance. 1142072
AURORA SARL au capital de 30.000 EUR Siege social : 3 Avenue Félix Faure 06500 MENTON R.C.S. NICE 538 736 125 Aux termes dune AGE en date du 01/07/2021, M. Giuseppe SCIDONE demeurant à ANTIBES 06600 29 Avenue Reibaud et M. Michele DI PIANO demeurant à MENTON 06500 37 Promenade du Val de Menton ont été nommés co-gérant de la société à compter du 01/07/2021, En remplacement de M. Ilario CELSO, gérant démissionnaire. Les formalités de dépôt et dinscription modificative seront effectuées au RCS de NICE. 112
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2016
Dirigeant : Olivier BERTRAND
Notoriéét suite au décès de Mr GALIMBERTI Félice
vendredi 23 décembre 2023
Antonio STRANGIO prend le relais de Vincenzo GIORGI en tant que gérant.
Antonio STRANGIO succède à Vincenzo GIORGI en tant que gérant.
lundi 12 avril 2022
Vincenzo GIORGI prend le relais de Giuseppe SCIDONE en tant que gérant.
Vincenzo GIORGI, succèdent à Giuseppe SCIDONE et Michele DI PIANO en tant que gérant.
vendredi 31 juillet 2021
Ilario CELSO, cèdent leurs place de gérant à Michele DI PIANO et Giuseppe SCIDONE.
Michele DI PIANO prend le relais de Ilario CELSO en tant que gérant.
jeudi 03 avril 2015
Ilario CELSO succède à Guerrita GALIMBERTI en tant que gérant.
Guerrita GALIMBERTI cède sa place de gérant à Ilario CELSO.
mercredi 22 août 2013
Guerrita GALIMBERTI succède à Ilario CELSO en tant que gérant.
Ilario CELSO cède sa place de gérant à Guerrita GALIMBERTI.
vendredi 31 décembre 2011
Ilario CELSO assume maintenant la fonction de gérant.
11 événements ont marqué le parcours d'AURORA depuis 2011
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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