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246 sociétés exercent la même activité que AURELINE dans le Tarn (81).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé" dans le Tarn (81).
AURELINE - 81000
Siège social depuis le 03 mars 2008 (18 ans)
Née en 1978 (47 ans)
Gérant Depuis le 11 avril 2020 (6 ans)
Né en 1981 (44 ans)
Gérant Depuis le 11 avril 2020 (6 ans)
Née en 1978 (47 ans)
Ancien Co-gérant Du 22 avril 2008 au 11 avril 2020
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Co-gérant Du 22 avril 2008 au 11 avril 2020
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Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Avis de modification AURELINE Societé à responsabilité limitée au capital de 48.000 euros porté à 153.600 euros Siège social : 3 Avenue Dembourg, 81000 ALBI 503 160 426 RCS ALBI LAssemblée Générale Extraordinaire réunie en date du 01 octobre 2025 a décidé daugmenter le capital social de 105.600 euros par lincorporation directe de réserves au capital, ce qui rend nécessaire la publication des mentions ci-après relatées. ARTICLE 8 - CAPITAL SOCIAL Ancienne mention : Le capital social est fixé à …
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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AURELINE Societé à responsabilité limitée au capital de 8 000 euros porté à 48.000 euros Siège social . 3 Avenue Dembourg 81000 ALBI 503160426 RCS ALBI LAssemblée Générale Extraordinaire réunie en date du 26 octobre 2019 a décidé daugmenter le capital social de 40.000 euros par lincorporation directe de réserves au capital, ce qui rend nécessaire la publication des mentions ci-après relatées. Larticle N°7 des statuts a été ainsi modifié. Ancienne mention . Le capital social est fixé à la somme d…
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Co-Gérant : TAVAN Aurélien Alain Fabien. Co-Gérant : MASSOL Séverine Raymonde Marie.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2008
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2008
Dirigeants : Catherine MALLET , Christophe BOSSON , Bernard GATIMEL , Philippe JOUGLA , Olivier GARRIGOU et 21 autres
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
vendredi 11 avril 2020
Aurelien TAVAN et Severine MASSOL assument maintenant la fonction de gérant.
Severine MASSOL et Aurelien TAVAN renoncent à leurs rôle de co-gérant.
lundi 22 avril 2008
Aurelien TAVAN et Severine MASSOL accèdent au poste de co-gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs, de l'Antiquité à nos jours : symbolisme, professionnalisation, globalisation, rôle des Pays-Bas, expansion de la production dans les pays émergents, dynamiques d'importation en France, saisonnalité, acteurs clés, durée de vie des fleurs coupées, nouveaux modes de distribution, sensibilisation du consommateur, label "Fleurs de France"..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du jardinage en France : évolution historique, segmentation des produits, impact du Covid-19, profils des consommateurs, rôle des principaux acteurs comme Jardiland, Truffaut ou GammVert, tendances écoresponsables, innovation et diversification des canaux de distribution, perspectives de croissance soutenues par des facteurs exogènes..
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