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8 016 sociétés exercent la même activité que AUR-ELO dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans les Alpes Maritimes (06).
AUR-ELO - 06600
Siège social depuis le 01 août 2004 (21 ans)
AUR-ELO - 06600
Établissement secondaire depuis le 01 août 2004 (21 ans)
AUR-ELO - 06600
Établissement secondaire depuis le 01 août 2004 (21 ans)
Née en 1977 (48 ans)
Gérant Depuis le 11 août 2018 (7 ans)
Née en 1977 (48 ans)
Ancien Gérant Du 20 février 2007 au 27 février 2007
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Associé-gérant Du 12 octobre 2004 au 20 février 2007
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Formulaire d'accèsRéduction du capital social
Non motivée par des pertes - projet
Changement(s) de gérant(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Cession de parts
Constitution
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Dénomination : AUR- ELO. AUR- ELO SARL au capital de 4000 Siege social: 16 rue de la République 06600 Antibes RCS ANTIBES 478 181 860. Aux termes dune AGE en date du 02/01/2024, le capital social de la société, A été augmenté dune somme de 4000 , pour être porté de 4000 à 8000 , par apport en numéraire. Les formalités de dépôt et dinscription modificative seront effectuées au Greffe du Tribunal de Commerce dAntibes. Pour avis, la gérance.
Dénomination : AUR-ELO. . AUR- ELO SARL au capital de 8 000 Siege social: 16 rue de la République 06600 Antibes RCS ANTIBES 478 181 860 . Aux termes dune AGE en date du 27/04/2023, étant donné quaucune opposition nayant eu lieu dans le délai légal, le capital social de la société a donc été réduit dune somme de 4 000 , Pour être ramené de 8 000 à 4 000 Les formalités de dépôt et dinscription modificative seront effectuées au Greffe du Tribunal de Commerce dAntibes
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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vendredi 11 août 2018
Aurore LORENZO assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 27 février 2007
Aurore LORENZO démissionne de son poste de gérant.
lundi 20 février 2007
Mario LORENZO quitte ses fonctions d'associé-gérant.
Aurore LORENZO est promue gérant de l'entreprise.
lundi 12 octobre 2004
Mario LORENZO est promue associé-gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'AUR-ELO depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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