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France
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AUDREY
Active
10 à 19 salariés
- SIREN
- 445 301 278 445301278
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 445 301 278 00013 44530127800013
- NUMÉRO DE TVA
- FR58445301278 FR58445301278
- DATE DE CREATION
- 19 février 2003
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 167 RUE DE LORIENT, 35000 RENNES 167 RUE DE LORIENT, 35000 RENNES
- DIRIGEANTS
- HOLDING COGEFO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle Restauration traditionnelle
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 9000,00 € 9000,00
- Noms commerciaux
- AUDREY AUDREY
- Statut RCS
- Inscrite le 19 février 2003 19/02/2003
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 mai 2003 01/05/2003
- Statut RNE
- Inscrite le 19 février 2003 19/02/2003
Contacter AUDREY
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Ille-et-Vilaine
Établissements
-
-
AUDREY - 35000
Siège social depuis le 01 mai 2003 (23 ans)
- SIRET
- 44530127800013 44530127800013
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 167 RUE DE LORIENT, 35000 RENNES
-
Dirigeants d'AUDREY
-
-
HOLDING COGEFO
- Mandat
- Président depuis le 31 octobre 2023 (2 ans)
-
-
-
Didier PINAULT
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 24 novembre 2020 au 31 octobre 2023
-
Didier PINAULT
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 24 novembre 2020
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net-101100,0023069,00-538 %
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Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an361800,00296900,0022 %
-
BFR21410,0068500,00-68 %
-
Trésorerie32900,0045100,00-27 %
-
Endettement807700,00519300,0056 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité-128.46 %12.83 %-1101 %
Comptes d'AUDREY
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2015
2014
2013
Équilibre bilan
-
Capitalisation-0,56 %53,70 %55,60 %
-
Endettement-7572,69 %0 %0,71 %
-
Fonds de roulement-467700 EU-71200 EU-17800 EU
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Evolution de l'activité67,82 %96,23 %95,15 %
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Taux de VA29,14 %40,70 %42,72 %
-
Rentabilité d'exploitation-15,41 %3,53 %6,47 %
-
Rentabilité nette finale-17,48 %2,50 %2,78 %
-
Capacité d'autofinancement-16,05 %3,83 %6,39 %
-
Rentabilité financière1264,27 %11,90 %15,60 %
-
Coûts du travail43,28 %36,73 %35,09 %
-
Capacité de remboursementN/C0,00 an0,02 an
-
Coût de la detteN/C0,29 %0,60 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,41 %N/C30,77 %
-
Poids du BFR global-268,66 jours-37,15 jours-20,57 jours
-
Poids des stocks26,35 jours13,71 jours15,18 jours
-
Délai clients223,12 jours11,02 jours13,37 jours
-
Délai Fournisseurs378,64 jours33,28 jours0,21 jour
-
Liquidité immédiate16,36 jours10,93 jours14,72 jours
Documents d'AUDREY
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DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
CHANGEMENT DE PRESIDENT
-
DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
CHANGEMENT DE PRESIDENT
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Procès-verbal de la gérance - Statuts mis à jour
Réduction du capital social - * article 6 et 7
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
- sous condition suspensive de l'absence d'opposition des créanciers- modification statutaire : article 6 et 7 (sous conditions suspensive)
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport du commissaire à la transformation
Nomination de président - *SAS
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
PAR MR MICKAEL DUMORTIER AU PROFIT DE LA SOCIETE HOLDING COGEFO - (ARTICLE 7)
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
PAR MR MICKAEL DUMORTIER AU PROFIT DE LA SOCIETE HOLDING COGEFO - (ARTICLE 7)
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
PAR MR MICKAEL DUMORTIER AU PROFIT DE LA SOCIETE HOLDING COGEFO - (ARTICLE 7)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
*ARTICLE 7
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
*ARTICLE 7
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - * ARTICLE 22
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
ARTICLES 6 ET 7 ET ABROGATION DU TITRE VIII - PAR MME JEANNINE PINAULT AU PROFIT DE MR DIDIER PINAULT
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Statuts constitutifs
Constitution
Annonces légales d'AUDREY
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Avis de modification AUDREYAux termes de decisions des associés de la société AUDREY, société par actions simplifiée au capital de 9 000 Euros, Située 167 route de Lorient 35000 RENNES, immatriculée 445 301 278 RCS RENNES, en date de 25 septembre 2023, il a été constaté la sortie de Monsieur Didier PINAULT de ses fonctions de président de la société, à compter du 24 septembre 2023. Il a par conséquent été décidé de nommer en remplacement, en qualité de président au 25 septembre 2023 : La société HOLDING COGEFO, Société à responsabilité limitée au capital de 721 000 Euros dont le siège social se situe Boulevard de lOdet Le Bosquet 35740 PACE, immatriculée 518 573 134 RCS RENNES
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital. [9000.0 EUR]
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Annonce JAL - Réduction de capital social
Avis de modification AUDREY Aux termes dune decision extraordinaire du 31 mai 2022, les associés de la société AUDREY, SAS au capital de 10 000 Euros, située 167 Route de Lorient 35000 RENNES, immatriculée 445 301 278 au RCS de RENNES, ont décidé de réduire le capital social dune somme de 1 000 Euros et de le ramener ainsi de son montant actuel, soit 10 000 Euros à 9 000 Euros par voie de rachat de 100 actions détenues par Monsieur Jacques FRANGEUL. Les statuts ont été modifiés en conséquence.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la forme juridique.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
AUDREY Societé à Responsabilité Limitée Au capital de 10.000 Euros Siège Social : 167 Route de Lorient 35000 RENNES 445 301 278 R.C.S. RENNES Aux termes dune AGE du 18 Septembre 2020, il a été décidé la transformation de la Société en Société par actions simplifiée à compter du 18 Septembre 2020. Cette transformation effectuée dans les conditions prévues par la loi nentraînera pas la création dune personne morale nouvelle. La dénomination de la Société, Son objet, sa durée et son siège social restent inchangés. Le capital social reste fixé à la somme de 10.000 Euros, divisé en 1.000 actions de 10 Euros chacune. Cette transformation entraîne la modification des mentions ci-après : Forme Ancienne mention : Société à responsabilité limitée ; Nouvelle mention : Société par actions simplifiée ; Administration Ancienne mention : Gérant : Monsieur Didier PINAULT demeurant 18 Rue Pierre et Marie Curie, 35760 SAINT-GREGOIRE; Nouvelle mention : Président : Monsieur Didier PINAULT demeurant 18 Rue Pierre et Marie Curie, 35760 SAINT-GREGOIRE;
-
Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
AUDREY Societé à Responsabilité Limitée Au capital de 10.000 Euros Siège Social : 167 Route de Lorient 35000 RENNES 445 301 278 R.C.S. RENNES Aux termes dune AGE du 18 Septembre 2020, il a été décidé la transformation de la Société en Société par actions simplifiée à compter du 18 Septembre 2020. Cette transformation effectuée dans les conditions prévues par la loi nentraînera pas la création dune personne morale nouvelle. La dénomination de la Société, Son objet, sa durée et son siège social restent inchangés. Le capital social reste fixé à la somme de 10.000 Euros, divisé en 1.000 actions de 10 Euros chacune. Cette transformation entraîne la modification des mentions ci-après : Forme Ancienne mention : Société à responsabilité limitée ; Nouvelle mention : Société par actions simplifiée ; Administration Ancienne mention : Gérant : Monsieur Didier PINAULT demeurant 18 Rue Pierre et Marie Curie, 35760 SAINT-GREGOIRE; Nouvelle mention : Président : Monsieur Didier PINAULT demeurant 18 Rue Pierre et Marie Curie, 35760 SAINT-GREGOIRE;
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'AUDREY
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
-
HOLDING COGEFO
Cité 5 fois entre 2010 et 2023
- SIREN 518573134 518573134
- Dirigeant Didier PINAULT
-
DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
CHANGEMENT DE PRESIDENT
-
DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
CHANGEMENT DE PRESIDENT
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
- sous condition suspensive de l'absence d'opposition des créanciers- modification statutaire : article 6 et 7 (sous conditions suspensive)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
*ARTICLE 7
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
PAR MR MICKAEL DUMORTIER AU PROFIT DE LA SOCIETE HOLDING COGEFO - (ARTICLE 7)
-
MADAME GWENAELLE VIBERT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2020
- SIREN 493987101 493987101
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport du commissaire à la transformation
Nomination de président - *SAS
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'AUDREY
5 événements depuis 2005
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lundi 31 octobre 2023
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HOLDING COGEFO prend le relais de Didier PINAULT en tant que président.
-
HOLDING COGEFO succède à Didier PINAULT en tant que président.
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lundi 24 novembre 2020
-
Didier PINAULT est promue président.
-
Didier PINAULT démissionne de son poste de gérant.
-
-
mardi 19 janvier 2005
-
Didier PINAULT assume maintenant la fonction de gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours d'AUDREY depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
-
Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
-
Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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