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AUDE13 - 75006
Siège social depuis le 14 mai 2025 (1 an)
Né en 1947 (78 ans)
Gérant Depuis le 23 mai 2025 (1 an)
Née en 1939 (86 ans)
Gérant Depuis le 23 mai 2025 (1 an)
Née en 1963 (62 ans)
Associé Depuis le 23 mai 2025 (1 an)
Née en 1974 (52 ans)
Associé Depuis le 23 mai 2025 (1 an)
Né en 1947 (78 ans)
Associé Depuis le 23 mai 2025 (1 an)
Née en 1976 (50 ans)
Associé Depuis le 23 mai 2025 (1 an)
Née en 1939 (86 ans)
Associé Depuis le 23 mai 2025 (1 an)
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Dénomination : SCI AUDE13. Par acte authentique du 14/05/2025, il a eté constitué une SCI ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : SCI AUDE13 Objet social : lacquisition, En état futur dachèvement ou achevés,lapport, la propriété, la mise en valeur, la transformation, la construction,laménagement, ladministration, la location et la vente (exceptionnelle), la mise àdisposition à titre gratuit au profit de lun des associés, de tous biens et droitsimmobiliers, ainsi que de tous biens et droits pouvant constituer laccessoire, lannexeou le complément des biens et droits immobiliers en question.Le tout soit au moyen de ses capitaux propres soit au moyen de capitauxdemprunt, ainsi que de loctroi, à titre accessoire et exceptionnel, de toutes garantiesà des opérations conformes au présent objet civil et susceptibles den favoriser ledéveloppement. Siège social : 72 Boulevard Saint Michel 75006 Paris. Capital : 1000 Durée : 99 ans Gérance : M. Pariente Jean, demeurant 1678 route de Valbrillant. 13590 Meyreuil Clause dagrément : Le projet de cession est notifié avec demande dagrément par le cédant, ou lapersonne souhaitant devenir associé, par lettre recommandée avec demande davisde réception ou par tout autre moyen présentant une preuve de réception, à la sociétéet à chacun des autres associés avec indication du délai dans lequel la cessionprojetée doit être régularisée, lequel délai ne peut être inférieur à trois mois à compterde la dernière en date des notifications ci-dessus.Lassemblée des associés se réunit dans le délai dun mois à compter de lanotification du projet à la société, à linitiative de la gérance.En cas dinaction de la gérance pendant le délai fixé à lalinéa précédent, leplus diligent des associés peut convoquer lui-même ou faire convoquer parmandataire de justice lassemblée des associés, sans avoir à effectuer de mise endemeure préalable à la gérance.En cas dagrément, la cession doit être régularisée dans le délai prévu.En cas de refus dagrément, chacun des coassociés du cédant dispose dunefaculté de rachat des droits sociaux objets de la cession projetée.La société peut également formuler une offre de rachat des parts concernées,par décision unanime des associés, et ainsi réduire son capital.Lorsque plusieurs associés se portent acquéreurs des parts sociales, chacunest réputé acquéreur, sauf convention contraire entre eux, à proportion du nombre departs quil détenait au jour de la notification du projet de cession à la société, sans quilsoit tenu compte des droits sociaux objets de la cession projetée.Avec la décision de refus dagrément, la gérance notifie au cédant la ou lesoffres de rachat retenues avec indication du nom du ou des acquéreurs proposésainsi que le prix offert par chacun deux.En cas doffres de prix non concordantes, une contestation est réputée existersur le prix proposé. Dans ce cas, comme encore si le cédant naccepte pas le prixproposé, celui-ci est fixé par un expert désigné par les parties ou, à défaut daccordentre elles, par une ordonnance du président du tribunal judiciaire statuant en la formedes référés et sans recours possible.Jusquà lacceptation, expresse ou tacite, du prix par les parties, celles-cipeuvent renoncer au rachat. De son côté, le cédant reste libre de renoncer à lacession.Si aucune offre de rachat portant sur toutes les parts dont la cession estprojetée nest faite au cédant dans un délai de quatre mois à compter de la dernièredes notifications, lagrément du projet initial de cession est réputé acquis, à moins queles autres associés, à lunanimité, naient décidé, dans le même délai, la dissolutionde la société. Le cédant peut rendre caduque cette décision sil notifie à la société parlettre recommandée avec demande davis de réception ou par tout autre moyenprésentant une preuve de réception sa renonciation au projet initial de cession dans ledélai dun mois à compter de lintervention de la décision de dissolution.Le prix de rachat est payable comptant lors de la régularisation du rachat.Lagrément peut également résulter de lintervention de tous les associés àlacte de cession à leffet de donner, à lunanimité, leur accord. Immatriculation au RCS de Paris
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 2025
Cité 2 fois en 2025
Dirigeant : N'Deye GUEYE
Cité 1 fois en 2025
jeudi 23 mai 2025
Jean PARIENTE, Emilie Sammiez, Stéphanie PARIENTE, Sophie Favre et Yvette PARIENTE assument maintenant le rôle d'associé.
Yvette PARIENTE et Jean PARIENTE sont promus gérant de l'entreprise.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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