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France
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AUB'SOL
Active
PME
- SIREN
- 513 952 010 513952010
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 513 952 010 00017 51395201000017
- NUMÉRO DE TVA
- FR11513952010 FR11513952010
- DATE DE CREATION
- 26 août 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Production d'électricité - 3511Z 3511Z - Production d'électricité
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 33 GRANDE RUE, 51230 THAAS 33 GRANDE RUE, 51230 THAAS
- DIRIGEANTS
- Hervé MILESI + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Production et vente d'énergie notamment à partir de panneaux solaires photovoltaïques Production et vente d'énergie notamment à partir de panneaux solaires photovoltaïques
- Capital social
- 50000,00 € 50000,00
- Noms commerciaux
- AUB'SOL AUB'SOL
- Statut RCS
- Inscrite le 26 août 2009 26/08/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 10 juillet 2009 10/07/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 26 août 2009 26/08/2009
Contacter AUB'SOL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Production d'électricité dans la Marne
Établissements
-
-
AUB'SOL - 51230
Siège social depuis le 10 juillet 2009 (17 ans)
- SIRET
- 51395201000017 51395201000017
- Activité
- Production d'électricité - 3511Z
- Adresse
- 33 GRANDE RUE, 51230 THAAS
-
-
-
AUB'SOL - 10700
Ancien établissement du 11 décembre 2009 au 01 décembre 2011
- SIRET
- 51395201000025 51395201000025
- Activité
- Production d'électricité - 3511Z
- Adresse
- LE CROC BARRE PARCELLE CADASTREE SECTION ZL N 27, 10700 ALLIBAUDIERES
-
Dirigeants d'AUB'SOL
-
-
Hervé MILESI
- Né en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 05 janvier 2018 (8 ans)
-
BOURDELET DAVID
- Mandat
- Gérant depuis le 05 janvier 2018 (8 ans)
-
-
-
Hervé MILESI
- Né en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 15 septembre 2009 au 05 janvier 2018
-
BOURDELET DAVID
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 22 mai 2010 au 05 janvier 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes d'AUB'SOL
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
-
Capitalisation10,12 %8,69 %90,36 %
-
Endettement876,59 %1042,51 %0 %
-
Fonds de roulement-346500 EU-375800 EU8361 EU
-
Evolution de l'activité454,47 %N/CN/C
-
Taux de VA87,59 %86,54 %N/C
-
Rentabilité d'exploitation87,22 %84,29 %N/C
-
Rentabilité nette finale12,20 %-23,86 %N/C
-
Capacité d'autofinancement54,30 %269,31 %N/C
-
Rentabilité financière14,97 %-7,58 %-9,72 %
-
Coûts du travail0 %0 %N/C
-
Capacité de remboursement13,15 ans12,18 ansN/C
-
Coût de la dette38,15 %59,93 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent4,66 %1,54 %N/C
-
Poids du BFR global48,81 jours362,77 joursN/C
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jourN/C
-
Délai clients69,74 jours459,09 joursN/C
-
Délai Fournisseurs6,24 jours0,00 jourN/C
-
Liquidité immédiate216,30 jours73,22 joursN/C
Documents d'AUB'SOL
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Acte sous seing privé
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales d'AUB'SOL
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert de l'établissement principal
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
67/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements93/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'AUB'SOL
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Entreprises liées
-
BOURDELET DAVID
Cité 2 fois en 2009
- SIREN 499091056 499091056
- Dirigeants David BOURDELET , Philippe BOURDELET
-
Acte sous seing privé
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
-
Acte sous seing privé
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
-
BOURDELET EMMANUEL
Cité 2 fois en 2009
- SIREN 499163418 499163418
- Dirigeant Emmanuel BOURDELET
-
Acte sous seing privé
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'AUB'SOL
5 événements depuis 2009
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jeudi 05 janvier 2018
-
SC "Emmanuel BOURDELET", BOURDELET DAVID et Herve MILESI assument maintenant la fonction de gérant.
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BOURDELET DAVID, SC "Emmanuel BOURDELET" et Herve MILESI renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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vendredi 22 mai 2010
-
BOURDELET DAVID prend le relais de BOURDELET DAVID SC en tant que co-gérant.
-
BOURDELET DAVID succède à BOURDELET DAVID SC en tant que co-gérant.
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lundi 15 septembre 2009
-
BOURDELET DAVID SC, Herve MILESI et SC "Emmanuel BOURDELET" accèdent au poste de co-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours d'AUB'SOL depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des panneaux solaires - France (42 pages)
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché des panneaux solaires et de la filière photovoltaïque en France. Voir un exemple
-
Le marché de l'électricité - France
Cette étude offre une vue détaillée du marché de l'électricité en France : ouverture à la concurrence, séparation des activités de production, transport, distribution et vente, rôle d'EDF et de ses filiales RTE et Enedis, ainsi que des nouveaux acteurs comme Direct Energie et Engie. Un rapport pour comprendre les dynamiques d'un marché en augmentation malgré une consommation stagnante, les impacts de la hausse des coûts et des prix, et l'importance croissante de la transition énergétique. Voir un exemple
-
Le marché de l'éolien offshore - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'éolien offshore en pleine expansion : progression des capacités installées et de la production, besoins en construction et exploitation, rôle des acteurs majeurs comme Vestas, Enercon, Engie ou EDF Énergies Renouvelables. Elle met en lumière les ambitions de la France pour rattraper son retard avec la mise en service de nombreux projets entre 2020 et 2023. Voir un exemple
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