France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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AU 52
- SIREN
- 408 747 889 408747889
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 408 747 889 00017 40874788900017
- NUMÉRO DE TVA
- FR40408747889 FR40408747889
- DATE DE CREATION
- 3 septembre 1996
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 52 RUE DE PARIS, 94190 VILLENEUVE-SAINT-GEORGES 52 RUE DE PARIS, 94190 VILLENEUVE-SAINT-GEORGES
- DIRIGEANTS
- Ghalia BESKRI
Documents premium AU 52
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant bar hôtellerie Restaurant bar hôtellerie
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Statut RCS
- Inscrite le 3 septembre 1996 03/09/1996
- Statut INSEE
- Inscrite le 2 septembre 1996 02/09/1996
- Statut RNE
- Inscrite le 3 septembre 1996 03/09/1996
-
1 janvier 2002
- Conversion du capital social en euros effectuée d'office par le greffier du tribunal de commerce en application du décret N° 2001-474 du 30 mai 2001
Contacter AU 52
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Val-de-Marne
Établissements
-
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AU 52 - 94190
Siège social depuis le 2 septembre 1996 (30 ans)
- SIRET
- 40874788900017 40874788900017
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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Dirigeants d'AU 52
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Ghalia BESKRI
- Née en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 6 septembre 2024 (2 ans)
-
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Observation de conformité Belaid BESKRI
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 6 septembre 2024
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires45300,0043700,004 %
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Résultats net4939,0012510,00-60 %
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Marge brute4939,0012510,00-60 %
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Résultats d'exploitation4939,0012510,00-60 %
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Ebitda4939,0012510,00-60 %
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Dettes + 1 an15269,0013391,0015 %
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BFR8532,0010410,00-18 %
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Trésorerie19066,0012249,0056 %
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Endettement15269,0013391,0015 %
-
Taux de profitabilité0,110,29-61 %
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Rentabilité17.90 %55.21 %-67 %
Comptes d'AU 52
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation64,33 %62,77 %55,99 %
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Endettement0 %0 %0 %
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Fonds de roulement27598 EU22659 EU10171 EU
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Evolution de l'activité103,66 %91,81 %N/C
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Taux de VA10,90 %28,63 %5,36 %
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Rentabilité d'exploitation10,90 %28,63 %5,36 %
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Rentabilité nette finale10,90 %28,63 %5,36 %
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Capacité d'autofinancement10,90 %28,63 %5,36 %
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Rentabilité financière17,90 %55,21 %25,06 %
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Coûts du travail0 %0 %0 %
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Capacité de remboursement0,00 an0,00 an0,00 an
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Coût de la dette0 %0 %0 %
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Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
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Poids du BFR global68,93 jours86,95 jours-2,87 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients192,30 jours198,80 jours58,45 jours
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Délai Fournisseurs33,93 jours53,52 jours31,53 jours
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Liquidité immédiate154,04 jours102,31 jours80,86 jours
Documents d'AU 52
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Changement de dénomination sociale - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Acte sous seing privé
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs
Divers
Annonces légales d'AU 52
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la dénomination.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : LE CENTRAL. Siren : 408747889. LE CENTRAL SARL au capital de 7.622,45 euros Siege social : 52 rue de Paris 94190 VILLENEUVE SAINT GEORGES 408 747 889 RCS CRETEIL Le 6 août 2024, les associés ont 1°) nommé en qualité de Gérant, Mme Ghalia BESKRI demeurant 13 rue Victor Duruy 94190 VILLENEUVE SAINT GEORGES en remplacement de M. Belais BESKRI, démissionnaire. 2°) modifié la dénomination sociale qui devient : AU 52..
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Annonce JAL - Modification de la dénomination
Dénomination : LE CENTRAL. Siren : 408747889. LE CENTRAL SARL au capital de 7.622,45 euros Siege social : 52 rue de Paris 94190 VILLENEUVE SAINT GEORGES 408 747 889 RCS CRETEIL Le 6 août 2024, les associés ont 1°) nommé en qualité de Gérant, Mme Ghalia BESKRI demeurant 13 rue Victor Duruy 94190 VILLENEUVE SAINT GEORGES en remplacement de M. Belais BESKRI, démissionnaire. 2°) modifié la dénomination sociale qui devient : AU 52..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Modification de la dénomination
Dénomination : LE CENTRAL. Siren : 408747889. Le CENTRAL SARL au capital de 7.622,45 euros Siege social : 52 rue de Paris 94190 VILLENEUVE SAINT GEORGES 408 747 889 RCS CRETEIL Le 27 octobre 2023, lAGE a 1°) pris acte de la démission de M. Belaid BESKRI de ses fonctions de gérant. 2°) nommé en qualité de co-gérant : Mme Nadia BESKRI demeurant 52 rue de Paris 94190 VILLENEUVE SAINT GEORGES et Mme Ghalia BESKRI demeurant 13 rue Victor Duruy 94190 VILLENEUVE SAINT GEORGES. 3°) modifié la dénomination qui devient : AU 52..
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : LE CENTRAL. Siren : 408747889. Le CENTRAL SARL au capital de 7.622,45 euros Siege social : 52 rue de Paris 94190 VILLENEUVE SAINT GEORGES 408 747 889 RCS CRETEIL Le 27 octobre 2023, lAGE a 1°) pris acte de la démission de M. Belaid BESKRI de ses fonctions de gérant. 2°) nommé en qualité de co-gérant : Mme Nadia BESKRI demeurant 52 rue de Paris 94190 VILLENEUVE SAINT GEORGES et Mme Ghalia BESKRI demeurant 13 rue Victor Duruy 94190 VILLENEUVE SAINT GEORGES. 3°) modifié la dénomination qui devient : AU 52..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Jugement mettant fin à la procédure de redressement judiciaire
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Annonce BODACC - Arrêt de la cour d'appel infirmant une décision soumise à publicité
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance25/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'AU 52
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Procédures collectives
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Clôturée
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Administrateur judiciaire
ME BARONNIE GILLES
14 rue du Viaduc - 94130 - NOGENT SUR MARNE
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Mandataire judiciaire
SELARL GAUTHIER-SOHM
42 ter rue Rabelais - 94100 - ST MAUR DES FOSSES
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 9 février 2011 désignant administrateur Me Baronnie Gilles 14 Rue du Viaduc 94130 Nogent-sur-Marne avec les pouvoirs : assister la débitrice pour tous les actes de gestion, mandataire judiciaire Selarl Gauthier-Sohm 42 ter Rue Rabelais 94100 Saint-Maur-des-Fossés. Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'AU 52
3 événements depuis 2005
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jeudi 6 septembre 2024
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Ghalia BESKRI succède à Belaid BESKRI en tant que gérant.
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Belaid BESKRI cède sa place de gérant à Ghalia BESKRI.
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mardi 19 janvier 2005
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Belaid BESKRI assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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