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ATLANTIS-HAUSSMANN SCI 7 - 75008
Ancien établissement du 21 août 2007 au 28 octobre 2015
Né en 1969 (57 ans)
Gérant Depuis le 21 novembre 2015 (10 ans)
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant non associé Du 02 février 2013 au 21 novembre 2015
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 octobre 2007 au 15 septembre 2009
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 octobre 2007 au 20 novembre 2007
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 octobre 2007 au 20 novembre 2007
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CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
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Gérant non associé partant : Ferry, Christelle, nomination du Gérant non associé : Leleu, Régis
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2007 et 2009
Dirigeant : PMV 1
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
Du 22 décembre 2015 au 14 janvier 2016
vendredi 21 novembre 2015
Regis LELEU assume maintenant la fonction de gérant.
Regis LELEU se retire de son rôle de gérant non associé.
vendredi 02 février 2013
Regis LELEU accède au poste de gérant non associé.
lundi 15 septembre 2009
Christelle POULIQUEN renonce à son rôle de co-gérant.
lundi 20 novembre 2007
Neil HASSON et Michael ASTARITA quittent leurs fonctions de co-gérant.
lundi 02 octobre 2007
Christelle POULIQUEN, Neil HASSON et Michael ASTARITA accèdent au poste de co-gérant.
6 événements ont marqué le parcours d'ATLANTIS-HAUSSMANN SCI 7 depuis 2007
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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