France
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ATELIER PLUS
- SIREN
- 499 829 265 499829265
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 499 829 265 00028 49982926500028
- NUMÉRO DE TVA
- FR18499829265 FR18499829265
- DATE DE CREATION
- 10 juillet 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités d'architecture - 7111Z 7111Z - Activités d'architecture
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 194 QUAI DE LA BATAILLE DE STALINGRAD, 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX 194 QUAI DE LA BATAILLE DE STALINGRAD, 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Entreprises d'architecture (2332) Entreprises d'architecture (2332)
- Noms commerciaux
- ATELIER PLUS ATELIER PLUS
- Statut INSEE
- Fermée le 13 juillet 2011 13/07/2011
- Statut RNE
- Radiée le 13 juillet 2011 13/07/2011
Contacter ATELIER PLUS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités d'architecture dans les Hauts-de-Seine
Établissements
-
-
ATELIER PLUS - 92130
Ancien établissement du 16 septembre 2010 au 13 juillet 2011
- SIRET
- 49982926500028 49982926500028
- Activité
- Activités d'architecture - 7111Z
- Adresse
- 194 QUAI DE LA BATAILLE DE STALINGRAD, 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX
-
ATELIER PLUS - 92130
Ancien établissement du 10 juillet 2007 au 16 septembre 2010
- SIRET
- 49982926500010 49982926500010
- Activité
- Activités d'architecture - 7111Z
- Adresse
- 192 QUAI DE LA BATAILLE DE STALINGRAD, 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX
-
Dirigeants d'ATELIER PLUS
-
-
Christophe BESSON
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 25 septembre 2007 au 19 décembre 2011
-
Yazid AMROUCHE
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 25 septembre 2007 au 19 décembre 2011
-
Frederic HERBIN
- Né en
- 1948 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 25 septembre 2007 au 13 novembre 2010
-
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Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires563200,00487000,0016 %
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Résultats net6505,0017000,00-61 %
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Marge brute400900,00387000,004 %
-
Résultats d'exploitation17435,0018000,00-3 %
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Ebitda26201,0045000,00-41 %
-
Dettes + 1 an00-
-
BFR33000,00-20000,00265 %
-
Trésorerie108500,0062000,0075 %
-
Endettement188500,00209000,00-9 %
-
Taux de profitabilité0,010,03-66 %
-
Rentabilité11.55 %34.00 %-66 %
Comptes d'ATELIER PLUS
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation16,90 %19,31 %20,00 %
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Endettement27,38 %44,00 %87,88 %
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Fonds de roulement141400 EU43000 EU-6000 EU
-
Evolution de l'activité115,65 %102,31 %211,56 %
-
Taux de VA71,18 %79,47 %67,65 %
-
Rentabilité d'exploitation4,65 %9,24 %1,89 %
-
Rentabilité nette finale1,16 %3,49 %-0,63 %
-
Capacité d'autofinancement19,67 %7,80 %1,89 %
-
Rentabilité financière11,55 %34,00 %-9,09 %
-
Coûts du travail65,98 %69,82 %65,34 %
-
Capacité de remboursement0,14 an0,58 an3,22 ans
-
Coût de la dette11,21 %4,44 %122,22 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent19,06 %9,09 %37,93 %
-
Poids du BFR global21,39 jours-14,99 jours1,54 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients132,86 jours124,41 jours79,97 jours
-
Délai Fournisseurs39,99 jours0,25 jour0,16 jour
-
Liquidité immédiate70,32 jours46,47 jours16,15 jours
Documents d'ATELIER PLUS
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Fusion - Déclaration de conformité
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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TRAITE
AVEC LA SOCIETE A.D.M.S
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Cession de parts - Acte SSP
-
Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts
Annonces légales d'ATELIER PLUS
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant. Modification de l'adresse du siège.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprises liées
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- Dirigeant Yazid AMROUCHE
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TRAITE
AVEC LA SOCIETE A.D.M.S
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Fusion - Déclaration de conformité
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SOS ARCHITECTES
Cité 5 fois entre 2010 et 2011
- SIREN 517573952 517573952
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Historique d'ATELIER PLUS
2 événements depuis 2007
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vendredi 13 novembre 2010
-
Frederic HERBIN quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 25 septembre 2007
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Frederic HERBIN, Yazid AMROUCHE et Christophe BESSON sont promus gérant de l'entreprise.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des architectes - France
Cette étude décrypte un marché structuré mais en pleine mutation : repli du neuf, essor de la réhabilitation, impact de la RE2020, rôle moteur de MaPrimeRénov, montée du BIM, attentes croissantes en matière de performance énergétique Avec un chiffre daffaires record de 7,8 Md en 2023 et une forte diversité dacteurs (libéraux, agences internationales, Design & Build), ce rapport offre un panorama riche pour comprendre les transformations de la profession et ses enjeux futurs. Voir un exemple
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Le marché de la taille de pierre - France
La taille de pierre regroupe un ensemble de techniques pour former dans un bloc de pierre une forme géométrique préconçue qui s'intègre généralement dans un appareil de pierres taillées. Il s'agit d'un savoir-faire artisanal réalisé par des tailleurs de pierre qui combinent méthodes traditionnelles et innovations techniques. Voir un exemple
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