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France
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ATELEC
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 499 551 455 499551455
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 499 551 455 00011 49955145500011
- NUMÉRO DE TVA
- FR12499551455 FR12499551455
- DATE DE CREATION
- 4 septembre 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux d'installation électrique dans tous locaux - 4321A 4321A - Travaux d'installation électrique dans tous locaux
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 5 IMP DES TILLEULS, 21410 MALAIN 5 IMP DES TILLEULS, 21410 MALAIN
- DIRIGEANTS
- Laurent ROYER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Travaux d'électricité, mise en conformité, dépannage, câblage informatique, installation de chauffage électrique Travaux d'électricité, mise en conformité, dépannage, câblage informatique, installation de chauffage électrique
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Capital social
- 16200,00 € 16200,00
- Noms commerciaux
- ATELEC ATELEC
- Statut RCS
- Inscrite le 4 septembre 2007 04/09/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 juillet 2007 01/07/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 4 septembre 2007 04/09/2007
Contacter ATELEC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Travaux d'installation électrique dans tous locaux dans la Côte-d'Or
Établissements
-
-
ATELEC - 21410
Siège social depuis le 1 juillet 2007 (19 ans)
- SIRET
- 49955145500011 49955145500011
- Activité
- Travaux d'installation électrique dans tous locaux - 4321A
- Adresse
- 5 IMP DES TILLEULS, 21410 MALAIN
-
Dirigeants d'ATELEC
-
-
Laurent ROYER
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 11 février 2017 (9 ans)
-
-
-
Laurent ROYER
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 9 octobre 2007 au 11 février 2017
-
Laurent ROYER
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 25 septembre 2007 au 9 octobre 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'ATELEC
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2012
2011
2010
Équilibre bilan
-
Capitalisation34,53 %47,97 %42,94 %
-
Endettement5,83 %7,92 %16,44 %
-
Fonds de roulement35700 EU56200 EU43000 EU
-
Evolution de l'activité108,28 %118,94 %83,05 %
-
Taux de VA44,58 %45,55 %49,71 %
-
Rentabilité d'exploitation10,30 %10,63 %8,82 %
-
Rentabilité nette finale5,65 %6,02 %5,59 %
-
Capacité d'autofinancement8,40 %9,08 %8,24 %
-
Rentabilité financière38,55 %30,81 %26,03 %
-
Coûts du travail32,91 %34,42 %40,88 %
-
Capacité de remboursement0,10 an0,17 an0,43 an
-
Coût de la dette1,98 %1,83 %3,33 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent23,80 %12,60 %8,33 %
-
Poids du BFR global-10,15 jours26,58 jours2,15 jours
-
Poids des stocks3,03 jours3,28 jours4,29 jours
-
Délai clients84,67 jours90,08 jours83,74 jours
-
Délai Fournisseurs40,45 jours19,63 jours0,19 jour
-
Liquidité immédiate43,13 jours28,07 jours53,68 jours
Documents d'ATELEC
-
Statut mis a jour
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Procès-verbal décidant de la mise à jour des statuts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - suite à apport de parts sociales par Laurent BOYER à la SARL PERL FINANCES
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Réduction du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
-
Procès-verbal d'assemblée
Réduction du capital social - sous la condition suspensive de l'absence d'opposition des créanciers
-
Acte sous seing privé
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales d'ATELEC
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [16200 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ATELEC
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Historique d'ATELEC
5 événements depuis 2007
-
vendredi 11 février 2017
-
Laurent ROYER assume maintenant la fonction de gérant.
-
Laurent ROYER renonce à son rôle d'associé-gérant.
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lundi 9 octobre 2007
-
Laurent ROYER démissionne de son poste de gérant.
-
Laurent ROYER assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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lundi 25 septembre 2007
-
Laurent ROYER est promue gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours d'ATELEC depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des travaux d'installation électrique - France (45 pages)
Cette étude offre un panorama complet précis et chiffré du secteur de l'installation électrique en France. Voir un exemple
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Le marché de l'éclairage public - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'éclairage public en France : rôle des différents acteurs (décideurs publics, prestataires de services, fournisseurs d'équipements et d'énergie), dépenses liées à la maintenance et au renouvellement des installations, enjeux économiques et écologiques, tendances innovantes comme l'éclairage intelligent et les smart cities.. Voir un exemple
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