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31 octobre 2024
25 747 sociétés exercent la même activité que ATALAYE dans les Pyrénées Atlantiques (64).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans les Pyrénées Atlantiques (64).
ATALAYE - 64200
Siège social depuis le 01 juillet 2024 (1 an)
ATALAYE - 62360
Ancien établissement du 16 septembre 2015 au 31 octobre 2025
Né en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 16 octobre 2015 (10 ans)
Née en 1980 (45 ans)
Gérant Depuis le 16 octobre 2015 (10 ans)
Né en 1975 (50 ans)
Associé Depuis le 29 janvier 2026 (moins d'un an)
Née en 1980 (45 ans)
Associé Depuis le 29 janvier 2026 (moins d'un an)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Gérant : HUBARD Stéphane, Bernard, Pierre ; Gérant : HUBARD Ingrid, Chantal, Huguette
Transfert du siège social ATALAYE Societé civile immobilière au capital de 1 000 euros Siège social : 1 chemin de la Vierge Pont de Briques 62360 SAINT ETIENNE AU MONT 814 094 777 RCS BOULOGNE SUR MER Aux termes dune délibération en date du 21 juin 2024, lAssemblée Générale Extraordinaire a décidé de transférer le siège social du 1 chemin de la Vierge Pont de Briques, 62360 SAINT ETIENNE AU MONT au 5 Plateau de lAtalaye 64200 BIARRITZ à compter du 1er juillet 2024, Et de modifier en conséquence…
ATALAYE. SCI au capital de 1.000 euros. Siege : 1, chemin de la Vierge, Pont de Briques, 62360 SAINT ÉTIENNE AU MONT, 814 094 777 RCS BOULOGNE SUR MER. Aux termes dune délibération en date du 21 juin 2024, lAssemblée Générale Extraordinaire a décidé de transférer le siège social du 1, chemin de la Vierge, Pont de Briques, 62360 SAINT ÉTIENNE AU MONT au 5, Plateau de lAtalaye, 64200 BIARRITZ à compter du 1er juillet 2024, et de modifier en conséquence larticle 5 des statuts. En conséquence, la s…
Gérant : HUBARD Stéphane, Bernard, Pierre Gérant : HUBARD Ingrid, Chantal, Huguette né(e) MOREL
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 4 fois entre 2024 et 2026
Dirigeant : Ingrid HUBARD
Cité 4 fois entre 2024 et 2026
Dirigeants : Stéphane HUBARD , HOLDING I.H.M
mercredi 29 janvier 2026
SH INVEST et HOLDING I.H.M laissent leurs rôle d'associé à Ingrid MOREL et Stephane HUBARD.
Ingrid MOREL et Stephane HUBARD deviennent le nouvel associé.
lundi 05 novembre 2024
SH INVEST et HOLDING I.H.M assument maintenant le rôle d'associé.
jeudi 16 octobre 2015
Stephane HUBARD et Ingrid MOREL sont promus gérant de l'entreprise.
4 événements ont marqué le parcours d'ATALAYE depuis 2015
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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