France
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ASTERION
- SIREN
- 509 696 654 509696654
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 509 696 654 00011 50969665400011
- NUMÉRO DE TVA
- FR16509696654 FR16509696654
- DATE DE CREATION
- 07 janvier 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- ALLEE DE FRAIXINET CENTRE COMMERCIAL ROQUES, 31120 ROQUES ALLEE DE FRAIXINET CENTRE COMMERCIAL ROQUES, 31120 ROQUES
- DIRIGEANTS
- Jean-Bertrand MOULS + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant, bar, brasserie et accessoirement vente à emporter. Restaurant, bar, brasserie et accessoirement vente à emporter.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 19600,00 € 19600,00
- Noms commerciaux
- MIDI 5 MIDI 5
- Statut RCS
- Inscrite le 07 janvier 2009 07/01/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 31 décembre 2008 31/12/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 07 janvier 2009 07/01/2009
Contacter ASTERION
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Haute Garonne
Établissements
-
-
MIDI 5 - 31120
Siège social depuis le 31 décembre 2008 (17 ans)
- SIRET
- 50969665400011 50969665400011
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants d'ASTERION
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Jean-Bertrand MOULS
- Né en
- 1989 (36 ans)
- Mandat
- Président depuis le 15 novembre 2023 (2 ans)
-
Monique MOULS
- Née en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 15 novembre 2023 (2 ans)
-
-
-
Pascal MOULS
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 06 août 2016 au 15 novembre 2023
-
Jean-Bertrand MOULS
- Né en
- 1989 (36 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 18 juin 2020 au 15 novembre 2023
-
Pascal MOULS
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 janvier 2009 au 06 août 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net571000,00571400,000 %
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an306000,00277200,0011 %
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BFR-221800,00-234900,006 %
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Trésorerie0740800,00-100 %
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Endettement306000,00277200,0011 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
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Rentabilité58.35 %94.82 %-38 %
Comptes d'ASTERION
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation55,43 %44,02 %33,50 %
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Endettement42,56 %80,07 %123,74 %
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Fonds de roulement346600 EU183500 EU81300 EU
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Evolution de l'activité110,59 %104,30 %110,97 %
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Taux de VA53,05 %51,19 %53,05 %
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Rentabilité d'exploitation15,78 %10,76 %14,28 %
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Rentabilité nette finale9,02 %5,30 %6,91 %
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Capacité d'autofinancement12,86 %9,35 %11,05 %
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Rentabilité financière37,63 %30,84 %52,97 %
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Coûts du travail36,38 %39,00 %37,57 %
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Capacité de remboursement0,79 an1,47 ans1,46 ans
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Coût de la dette1,81 %3,68 %3,61 %
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Taux d'intérêt moyen apparent2,79 %2,88 %3,20 %
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Poids du BFR global-25,87 jours-13,16 jours-25,75 jours
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Poids des stocks1,43 jours1,17 jours1,19 jours
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Délai clients5,76 jours15,16 jours7,19 jours
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Délai Fournisseurs9,72 jours6,14 jours8,86 jours
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Liquidité immédiate97,84 jours55,30 jours45,22 jours
Documents d'ASTERION
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Décision(s) des associés - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social Modification relative aux dirigeants d'une société Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
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Décision(s) des associés
Décision sur la modification du capital social
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Décision(s) des associés
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société Modification de la forme juridique ou du statut particulier
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Rapport du commissaire aux comptes
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Reconstitution des capitaux propres
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Continuation de la société malgré les pertes
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification de la date de cloture de l'exercice social
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification de la date de cloture de l'exercice social
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Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale sans activité
Annonces légales d'ASTERION
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du capital. Modification de l'administration. [19600.0 EUR]
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
ASTERION Societé par actions simplifiée au capital de 40 000 euros porté à 19 600 euros Siège social : Allée de Fraixinet, Centre Commercial Roques, 31120 ROQUES 509 696 654 RCS TOULOUSE Aux termes dun acte des décisions unanimes établi sous forme électronique en date du 20/10/2023, La collectivité des associés a décidé, à compter du 20/10/2023 : - de réduire le capital social de 20 400 euros pour le ramener de 40 000 euros à 19 600 euros par voie de rachat et dannulation de 204 actions. Les mentions antérieurement publiées relatives au capital social sont ainsi modifiées : Ancienne mention : « Le capital social est fixé à 40 000 euros. » Nouvelle mention : « Le capital social est fixé à 19 600 euros. » - de nommer M. Jean-Bertrand, Raphaël MOULS, demeurant 3 rue Alexandra David-Neel, 31270 VILLENEUVE-TOLOSANE, en qualité de Président en remplacement de M. Pascal, Lucien MOULS, demeurant 5 Impasse Ambroise Croizat, 31600 SEYSSES, démissionnaire. - de nommer Mme Monique, Martine BOYER épouse MOULS, demeurant 5 Impasse Ambroise Croizat, 31600 SEYSSES, en qualité de Directeur Général en remplacement de M. Jean-Bertrand, Raphaël MOULS, démissionnaire. POUR AVIS, le Président.
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Annonce JAL - Réduction de capital social
ASTERION Societé par actions simplifiée au capital de 40 000 euros porté à 19 600 euros Siège social : Allée de Fraixinet, Centre Commercial Roques, 31120 ROQUES 509 696 654 RCS TOULOUSE Aux termes dun acte des décisions unanimes établi sous forme électronique en date du 20/10/2023, La collectivité des associés a décidé, à compter du 20/10/2023 : - de réduire le capital social de 20 400 euros pour le ramener de 40 000 euros à 19 600 euros par voie de rachat et dannulation de 204 actions. Les mentions antérieurement publiées relatives au capital social sont ainsi modifiées : Ancienne mention : « Le capital social est fixé à 40 000 euros. » Nouvelle mention : « Le capital social est fixé à 19 600 euros. » - de nommer M. Jean-Bertrand, Raphaël MOULS, demeurant 3 rue Alexandra David-Neel, 31270 VILLENEUVE-TOLOSANE, en qualité de Président en remplacement de M. Pascal, Lucien MOULS, demeurant 5 Impasse Ambroise Croizat, 31600 SEYSSES, démissionnaire. - de nommer Mme Monique, Martine BOYER épouse MOULS, demeurant 5 Impasse Ambroise Croizat, 31600 SEYSSES, en qualité de Directeur Général en remplacement de M. Jean-Bertrand, Raphaël MOULS, démissionnaire. POUR AVIS, le Président.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
321612 ASTERION Société par actions simplifiee au capital de 40 000 euros Siège social : Allée de Fraixinet, Centre Commercial Roques, 31120 ROQUES 509 696 654 RCS TOULOUSE Aux termes dun acte de décisions unanimes en date à ROQUES (31) du 09 juin 2020, Les associés ont décidé à lunanimité de nommer, à compter du 09 juin 2020, Monsieur Jean-Bertrand, Raphaël MOULS, demeurant 10-12 Rue des Anciens Silos, Appartement B26, 31600 MURET, en qualité de Directeur Général. Pour avis, Le Président.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration. Modification de la forme juridique.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ASTERION
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Marque déposée
-
MIDI 5
Marque expirée Marque non en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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Historique d'ASTERION
8 événements depuis 2009
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mardi 15 novembre 2023
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Monique MOULS devient le nouveau directeur général.
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Jean-Bertrand MOULS succède à Pascal MOULS en tant que président.
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Pascal MOULS cède sa place de président à Jean-Bertrand MOULS.
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Monique MOULS devient le nouveau directeur général.
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mercredi 18 juin 2020
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Jean-Bertrand MOULS accède au poste de directeur général.
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vendredi 06 août 2016
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Pascal MOULS accède au poste de président.
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Pascal MOULS renonce à son rôle de gérant.
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lundi 27 janvier 2009
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Pascal MOULS est promue gérant de l'entreprise.
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8 événements ont marqué le parcours d'ASTERION depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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