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16 septembre 2021
13 août 2009
12 octobre 2006
09 juillet 1997
NC
99 sociétés exercent la même activité que ASTEM dans le Vaucluse (84).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Commerce de détail d'articles médicaux et orthopédiques en magasin spécialisé" dans le Vaucluse (84).
ASTEM - 84130
Ancien établissement du 30 juillet 2009 au 16 septembre 2021
ASTEM - 84130
Ancien établissement du 28 juillet 2000 au 03 décembre 2005
ASTEM - 84000
Ancien établissement du 09 août 1996 au 28 juillet 2000
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Gérant Du 10 octobre 2009 au 16 septembre 2021
Née en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 01 octobre 2009 au 10 octobre 2009
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Gérant Du 28 septembre 2009 au 01 octobre 2009
Née en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 28 septembre 2009
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Cession de parts
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège DU PONTET AU PONTET - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
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Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège DU PONTET AU PONTET - Changement(s) de gérant(s)
Transfert du siège LE PONTET 1 RUE ALBERT CAMUS - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social
Cession de parts
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Changement(s) de gérant(s)
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Constitution
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Gérant(e) : MARIOTTE Cédric
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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vendredi 10 octobre 2009
Aimee MACCARIO cède sa place de gérant à Cedric MARIOTTE.
Cedric MARIOTTE prend le relais de Aimee MACCARIO en tant que gérant.
mercredi 01 octobre 2009
Aimee MACCARIO prend le relais de Cedric MARIOTTE en tant que gérant.
Aimee MACCARIO succède à Cedric MARIOTTE en tant que gérant.
dimanche 28 septembre 2009
Aimee MACCARIO cède sa place de gérant à Cedric MARIOTTE.
Cedric MARIOTTE prend le relais de Aimee MACCARIO en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Aimee MACCARIO est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours d'ASTEM depuis 2005
Cette étude propose un éclairage stratégique sur un segment en forte croissance : la location de matériel médical. Elle décrypte les mutations structurelles du secteur, portées par linnovation, le vieillissement de la population, la pression réglementaire et la montée des soins à domicile.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'optique en France : évolution de la demande en équipements optiques liée au vieillissement de la population, impact de la réforme du 100 % Santé sur le remboursement des soins optiques, domination des enseignes chaînées comme Optic 2000 et Krys, difficultés du e-commerce à s'imposer, crise du segment des lentilles de contact, révolution technologique avec l'essor de l'impression 3D et de l'IA..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des appareils auditifs, du développement historique des prothèses à l'essor récent du secteur. Elle explore les différentes catégories de produits, le paysage concurrentiel et les défis comme le rejet de ces dispositifs par les jeunes.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des lentilles de contact en France, qui connaît une baisse entre 2022 et 2023 malgré une hausse des troubles de la vision. Elle explore l'histoire des lentilles, le rôle des fabricants et distributeurs, l'impact du Covid, et les défis à relever : lentilles connectées, écologiques, adaptation aux masques chirurgicaux.
Cette étude détaille l'évolution et les dynamiques du marché de la dermocosmétique en France et à l'échelle mondiale : croissance depuis les années 70, boom en 2020 suite à la crise sanitaire, attentes des consommateurs en matière de santé et de beauté, rôle des laboratoires comme Pierre Fabre et L'Oréal, impact des canaux de distribution comme les pharmacies, importance de l'innovation et de la R&D..
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