France
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ARTSA
- SIREN
- 828 768 085 828768085
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 828 768 085 00015 82876808500015
- NUMÉRO DE TVA
- FR73828768085 FR73828768085
- DATE DE CREATION
- 06 avril 2017
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 50 RUE SAINT-JUST, 45120 CHALETTE-SUR-LOING 50 RUE SAINT-JUST, 45120 CHALETTE-SUR-LOING
- DIRIGEANTS
- Mounir EL MOURABIT + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Football en salle jeux divers et tous autres jeux dérives lies aux activités de loisirs Football en salle jeux divers et tous autres jeux dérives lies aux activités de loisirs
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 100,00 € 100,00
- Noms commerciaux
- POINT FOOT POINT FOOT
- Statut RCS
- Inscrite le 06 avril 2017 06/04/2017
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 avril 2017 01/04/2017
- Statut RNE
- Inscrite le 06 avril 2017 06/04/2017
Contacter ARTSA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives dans le Loiret
Établissements
-
-
POINT FOOT - 45120
Siège social depuis le 01 avril 2017 (9 ans)
- SIRET
- 82876808500015 82876808500015
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
-
Dirigeants d'ARTSA
-
-
Mounir EL MOURABIT
- Né en
- 1991 (34 ans)
- Mandat
- Président depuis le 10 février 2022 (4 ans)
-
Observation de conformité Oumar LAH
- Né en
- 1990 (35 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 15 février 2022 (4 ans)
-
-
-
Jean-Laurent DECAMP
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 11 avril 2017 au 10 février 2022
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'ARTSA
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation7,84 %21,66 %15,20 %
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Endettement0,22 %0,07 %0,08 %
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Fonds de roulement-12288 EU-12031 EU-21922 EU
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Evolution de l'activité77,41 %143,49 %N/C
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Taux de VA73,45 %84,26 %76,62 %
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Rentabilité d'exploitation-2,33 %32,97 %63,10 %
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Rentabilité nette finale-27,56 %8,64 %29,22 %
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Capacité d'autofinancement-2,33 %31,29 %58,07 %
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Rentabilité financière-268,28 %29,51 %98,60 %
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Coûts du travail56,70 %42,90 %12,62 %
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Capacité de remboursementN/C0,00 an0,00 an
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Coût de la detteN/C0 %0 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
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Poids du BFR global-416,76 jours-380,82 jours-600,94 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients24,71 jours5,15 jours1,51 jours
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Délai Fournisseurs5,82 jours0,00 jour0,00 jour
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Liquidité immédiate249,02 jours254,50 jours269,21 jours
Documents d'ARTSA
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Démission de président - Cession d'actions - Nomination de directeur général - Nomination de président
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P.V. d'Assemblée - Statuts
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Attestation de dépôt des fonds - Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs
Annonces légales d'ARTSA
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
SASU ARTSA SASU au capital de 100 EUR Siège : 50 RUE SAINT JUST 45120 CHALETTE SUR LOING 828768085 RCS de ORLEANS SASU ARTSA SASU au capital de 100 EUR sise 50 RUE SAINT JUST 45120 CHALETTE SUR LOING 828768085 RCS de ORLEANS Par decision de lAGE du 01/01/2022, il a été décidé de: nommer Président M. EL MOURABIT Mounir 2 rue edouard lalo 45120 CHALETTE SUR LOING en remplacement de M. DECAMP JEAN-LAURENT démissionnaire. nommer Directeur général M. LAH Oumar 30 rue alphonse daudet 45700 VILLEMANDEUR.Mention au RCS de ORLEANS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modifications survenues sur ... [100 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ARTSA
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Entreprise liée
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CAISSE D'EPARGNE ET DE PREVOYANCE LOIRE-CENTRE
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 383952470 383952470
- Dirigeants Fouad CHEHADY , Valérie SAVANI , Patricia BONAMY , Brigitte CLAUDE , Jean-Christophe DENIS et 13 autres
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Attestation de dépôt des fonds - Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ARTSA
4 événements depuis 2017
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lundi 15 février 2022
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Oumar LAH assume maintenant la fonction de directeur général.
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mercredi 10 février 2022
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Mounir El Mourabit prend le relais de Jean-Laurent DECAMP en tant que président.
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Mounir El Mourabit succède à Jean-Laurent DECAMP en tant que président.
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lundi 11 avril 2017
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Jean-Laurent DECAMP a été désignée en tant que président.
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4 événements ont marqué le parcours d'ARTSA depuis 2017
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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