France
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ARTHA 64
- SIREN
- 520 546 003 520546003
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 520 546 003 00028 52054600300028
- NUMÉRO DE TVA
- FR04520546003 FR04520546003
- DATE DE CREATION
- 25 février 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 43 RUE GABRIEL PERI, 92300 LEVALLOIS-PERRET 43 RUE GABRIEL PERI, 92300 LEVALLOIS-PERRET
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 49206,30 € 49206,30
- Statut RCS
- Radiée le 5 décembre 2017 05/12/2017
- Statut INSEE
- Fermée le 30 septembre 2017 30/09/2017
- Statut RNE
- Radiée le 5 décembre 2017 05/12/2017
-
5 décembre 2017
- Radiation. Clôture des opérations de liquidation le 30/09/2017
-
30 novembre 2017
- Dissolution à compter du 30/09/2017
Contacter ARTHA 64
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Hauts-de-Seine
Établissements
-
-
ARTHA 64 - 92300
Ancien établissement du 11 mai 2010 au 30 septembre 2017
- SIRET
- 52054600300028 52054600300028
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 43 RUE GABRIEL PERI, 92300 LEVALLOIS-PERRET
-
ARTHA 64 - 92300
Ancien établissement du 25 février 2010 au 11 mai 2010
- SIRET
- 52054600300010 52054600300010
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 10 RUE DE VILLIERS, 92300 LEVALLOIS-PERRET
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Dirigeants d'ARTHA 64
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Sylvain FLECHE
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 2 décembre 2017 au 5 décembre 2017
-
Carole IGUINIZ
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 février 2010 au 2 décembre 2017
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'ARTHA 64
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-1,91 %4,91 %4,07 %
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Endettement-4649,24 %1697,61 %2190,08 %
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Fonds de roulement-56200 EU-50300 EU-56100 EU
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Evolution de l'activité87,39 %87,72 %134,14 %
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Taux de VA42,04 %40,49 %47,72 %
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Rentabilité d'exploitation-5,39 %7,41 %8,67 %
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Rentabilité nette finale-12,98 %1,38 %3,21 %
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Capacité d'autofinancement-10,09 %3,73 %5,07 %
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Rentabilité financière358,64 %16,93 %53,92 %
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Coûts du travail47,01 %33,11 %37,70 %
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Capacité de remboursementN/C37,23 ans25,75 ans
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Coût de la detteN/C42,39 %41,34 %
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Taux d'intérêt moyen apparent1,90 %2,26 %2,74 %
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Poids du BFR global-77,86 jours-66,53 jours-29,85 jours
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Poids des stocks6,42 jours3,40 jours4,92 jours
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Délai clients6,85 jours1,71 jours1,83 jours
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Délai Fournisseurs22,49 jours45,62 jours13,39 jours
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Liquidité immédiate7,57 jours7,22 jours3,66 jours
Documents d'ARTHA 64
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Dissolution
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Reconstitution des capitaux propres
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs
Constitution
Annonces légales d'ARTHA 64
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 823116108 - LES ENVIES au prix de 275000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du capital. [49206.3 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ARTHA 64
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Entreprise liée
-
HOLE-IN
Cité 1 fois en 2016
- SIREN 814550232 814550232
- Dirigeant Sylvain FLECHE
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
Sylvain FLECHE
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de représentant..
Liquidateur : FLECHE Sylvain en fonction le 30 Novembre 2017
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ARTHA 64
3 événements depuis 2010
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vendredi 2 décembre 2017
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Sylvain Fleche est promue liquidateur.
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Carole FLECHE démissionne de son poste de gérant.
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vendredi 27 février 2010
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Carole FLECHE assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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