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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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ARTEMIS CAFE
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 893 385 138 893385138
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 893 385 138 00027 89338513800027
- NUMÉRO DE TVA
- FR30893385138 FR30893385138
- DATE DE CREATION
- 27 janvier 2021
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 11 RUE PORTE BRETONNIE, 03100 MONTLUCON 11 RUE PORTE BRETONNIE, 03100 MONTLUCON
- DIRIGEANTS
- Florent PETERS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
Un document non disponible ne signifie pas que le document n'existe pas, cela indique seulement qu'il ne nous a pas été transmis.
Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Fourniture, vente et service au comptoir d'aliments et de toutes boissons (de 3ème catégorie) à consommer sur place ou à emporter, pouvant être réalisés dans une salle ou par l'intermédiaire d'équipements mobiles. Fourniture, vente et service au comptoir d'aliments et de toutes boissons (de 3ème catégorie) à consommer sur place ou à emporter, pouvant être réalisés dans une salle ou par l'intermédiaire d'équipements mobiles.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 15000 € 15000
- Statut RCS
- Inscrite le 27 janvier 2021 27/01/2021
- Statut INSEE
- Inscrite le 27 janvier 2021 27/01/2021
- Statut RNE
- Inscrite le 27 janvier 2021 27/01/2021
Contacter ARTEMIS CAFE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans l'Allier
Établissements
-
-
ARTEMIS CAFE - 03100
Siège social depuis le 17 mars 2021 (5 ans)
- SIRET
- 89338513800027 89338513800027
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
-
ARTEMIS CAFE - 03370
Ancien établissement du 27 janvier 2021 au 17 mars 2021
- SIRET
- 89338513800019 89338513800019
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 13 ROUTE DU DESERT LIEU-DIT LE PONTET, 03370 CHAZEMAIS
-
Dirigeants d'ARTEMIS CAFE
-
-
Florent PETERS
- Né en
- 1988 (37 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 janvier 2021 (5 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents d'ARTEMIS CAFE
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Transfert du siège social
Annonces légales d'ARTEMIS CAFE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
ARTEMIS CAFE Societé à responsabilité limitée à associé unique au capital de 15 000,00 EUR Siège social : 13, route du Désert Le Pontet 03370 CHAZEMAIS transféré au 11, Rue Porte Bretonnie 03100 MONTLUÇON 893 385 138 RCS MONTLUÇON TRANSFERT DE SIEGE Aux termes dun procès-verbal des décisions de lassocié unique en date du 17 mars 2021, il résulte que : Le siège social a été transféré au 11, rue Porte Bretonnie 03100 MONTLUÇON à compter du 17 mars 2021. Larticle 4 des statuts a été modifié en conséquence. Mention sera faite au RCS de MONTLUÇON Pour avis, la gérance 16111
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ARTEMIS CAFE
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ARTEMIS CAFE
1 événement depuis 2021
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vendredi 30 janvier 2021
-
Florent PETERS assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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