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11 850 sociétés exercent la même activité que ARTEMIS en Haute-Vienne (87).
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ARTEMIS - 87240
Siège social depuis le 14 janvier 2000 (26 ans)
Né en 1966 (59 ans)
Gérant Depuis le 31 mai 2024 (2 ans)
Né en 1966 (59 ans)
Associé Depuis le 31 mai 2024 (2 ans)
Associé Depuis le 31 mai 2024 (2 ans)
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant non associé Du 14 janvier 2012 au 31 mai 2024
Ancien Associé Du 18 mai 2024 au 31 mai 2024
Ancien Associé Du 18 mai 2024 au 31 mai 2024
Né en 1950 (75 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 14 janvier 2012
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Affectation à titre de nantissement de 1999 parts sociales numérotées de 2001 à 3999 d'une valeur nominale de 62,50 euros appartenant à SARL SETHI
par la SARLU N3.CIMC au profit de la SARL SETHI
Nantissement de 2000 parts sociales d'une valeur nominale de 15?24 euros numérotées de 2001 à 4000
Cession de parts - PAR MR DOMINIQUE BONOMI AU PROFIT DE LA SARL N CIMC - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - PAR MR DOMINIQUE BONOMI AU PROFIT DE LA SARL N CIMC - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - PAR MR DOMINIQUE BONOMI AU PROFIT DE LA SARL N CIMC - Changement(s) de gérant(s)
Constitution
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SCI ARTEMIS Société civile immobilière au capital de 60 979,61 euros Siege social : 4 rue Gustave Eiffel ZI des Granges 87240 Ambazac 429 349 269 RCS Limoges Changement de dénomination Aux termes dune délibération en date du 18 mars 2024, lAssemblée Générale Extraordinaire a décidé de remplacer à compter du 18 mars 2024 la dénomination sociale SCI ARTEMIS par ARTEMIS, Et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts. Modification sera faite au Greffe du Tribunal de commerce de Lim…
Gérant non associé : JOSIEN Frédéric, Marceau
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 2017
Dirigeant : Eric FRISONI
par la SARLU N3.CIMC au profit de la SARL SETHI
Affectation à titre de nantissement de 1999 parts sociales numérotées de 2001 à 3999 d'une valeur nominale de 62,50 euros appartenant à SARL SETHI
Cité 2 fois entre 2012 et 2017
Dirigeant : Frédéric JOSIEN
par la SARLU N3.CIMC au profit de la SARL SETHI
Cession de parts - PAR MR DOMINIQUE BONOMI AU PROFIT DE LA SARL N CIMC - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Carine CHESNEAU , Benoît CATEL , Sonia GICQUEL , Frédéric TOULLIOU , Jérôme BUSSON et 33 autres
Affectation à titre de nantissement de 1999 parts sociales numérotées de 2001 à 3999 d'une valeur nominale de 62,50 euros appartenant à SARL SETHI
jeudi 31 mai 2024
Frederic JOSIEN quitte son poste de gérant non associé.
Frederic JOSIEN est promue gérant de l'entreprise.
SETHI et N.C.I.M.C. laissent leurs rôle d'associé à Frederic JOSIEN et LE CHAUDRON.
Frederic JOSIEN et LE CHAUDRON deviennent le nouvel associé.
vendredi 18 mai 2024
SETHI et N.C.I.M.C. sont promus au statut d'associé.
vendredi 14 janvier 2012
Frederic JOSIEN assume maintenant la fonction de gérant non associé.
Dominique BONOMI renonce à son rôle de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Dominique BONOMI accède au poste de gérant.
8 événements ont marqué le parcours d'ARTEMIS depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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