France
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ART-TECH
- SIREN
- 422 748 145 422748145
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 422 748 145 00014 42274814500014
- NUMÉRO DE TVA
- FR02422748145 FR02422748145
- DATE DE CREATION
- 28 avril 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Mécanique industrielle - 2562B 2562B - Mécanique industrielle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 261 RUE LAENNEC, 41350 VINEUIL 261 RUE LAENNEC, 41350 VINEUIL
- DIRIGEANTS
- Anibal MACHADO REBELO DA SILVA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- TOUTES ACTIVITES ET OPERATIONS CONCERNANT LA MECANIQUE DE PRECISION, LA MECANIQUE GENERALE, AINSI QUE LA LOCATION, LA VENTE DE MATERIELS ET MACHINES, LE CONSEIL ET TOUTES PRESTATIONS SE RAPPORTANT A CES ACTIVITES TOUTES ACTIVITES ET OPERATIONS CONCERNANT LA MECANIQUE DE PRECISION, LA MECANIQUE GENERALE, AINSI QUE LA LOCATION, LA VENTE DE MATERIELS ET MACHINES, LE CONSEIL ET TOUTES PRESTATIONS SE RAPPORTANT A CES ACTIVITES
- Convention collective déduite
- Métallurgie cadres (650) Métallurgie cadres (650)
- Capital social
- 60000,00 € 60000,00
- Noms commerciaux
- ART-TECH ART-TECH
- Statut RCS
- Inscrite le 28 avril 1999 28/04/1999
- Statut INSEE
- Inscrite le 11 mai 1999 11/05/1999
- Statut RNE
- Inscrite le 28 avril 1999 28/04/1999
Contacter ART-TECH
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Mécanique industrielle dans le Loir-et-Cher
Établissements
-
-
ART-TECH - 41350
Siège social depuis le 11 mai 1999 (27 ans)
- SIRET
- 42274814500014 42274814500014
- Activité
- Mécanique industrielle - 2562B
- Adresse
- 261 RUE LAENNEC, 41350 VINEUIL
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Dirigeants d'ART-TECH
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Anibal MACHADO REBELO DA SILVA
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 09 novembre 2004 (21 ans)
-
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-
Pierre MAINO
- Né en
- 1950 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 30 janvier 2013 au 22 novembre 2016
-
Hubert BRIDIER
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 07 septembre 2004 au 09 novembre 2004
-
Anibal MACHADO REBELO DA SILVA
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 07 septembre 2004 au 09 novembre 2004
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires2570700,00NC-
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Résultats net198000,00303200,00-34 %
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Marge brute1024400,00NC-
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Résultats d'exploitation177200,00NC-
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Ebitda204400,00NC-
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Dettes + 1 an581300,00635900,00-8 %
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BFR603100,00344300,0076 %
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Trésorerie788200,001034200,00-23 %
-
Endettement839200,001037600,00-19 %
-
Taux de profitabilité0,08NC-
-
Rentabilité16.28 %27.73 %-41 %
Comptes d'ART-TECH
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation59,17 %51,25 %N/C
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Endettement36,03 %52,34 %51,31 %
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Fonds de roulement1391000 EU1005200 EU1005000 EU
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Evolution de l'activité81,90 %118,62 %108,26 %
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Taux de VA39,85 %39,51 %38,88 %
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Rentabilité d'exploitation7,95 %7,24 %2,98 %
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Rentabilité nette finale7,70 %4,07 %6,57 %
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Capacité d'autofinancement4,96 %6,48 %8,53 %
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Rentabilité financière16,28 %12,06 %17,20 %
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Coûts du travail31,19 %30,86 %34,79 %
-
Capacité de remboursement3,43 ans2,73 ans2,30 ans
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Coût de la dette5,84 %1,99 %4,91 %
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Taux d'intérêt moyen apparent2,73 %0,82 %0,75 %
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Poids du BFR global85,87 jours49,05 jours53,83 jours
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Poids des stocks23,73 jours8,84 jours0,00 jour
-
Délai clients112,53 jours90,50 jours0,00 jour
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Délai Fournisseurs24,49 jours23,87 jours28,80 jours
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Liquidité immédiate112,22 jours67,87 jours0,00 jour
Documents d'ART-TECH
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Le rapport du commissaire à la transformation
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé
Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés - Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Démission de co-gérant
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
de Jean-Maie Greffion - de Jean-Marie Greffion - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Nomination(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
-
Acte sous seing privé
Cession de parts
Annonces légales d'ART-TECH
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance75/100
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--/100
Achats & approvisionnements93/100
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--/100
Dépendance commerciale96/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ART-TECH
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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A.D.S FUSION
Cité 1 fois en 2013
- SIREN 477489116 477489116
- Dirigeant Anibal MACHADO REBELO DA SILVA
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
de Jean-Maie Greffion - de Jean-Marie Greffion - Modification(s) statutaire(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ART-TECH
5 événements depuis 2004
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lundi 22 novembre 2016
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Pierre MAINO quitte ses fonctions de gérant.
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mardi 30 janvier 2013
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Pierre MAINO accède au poste de gérant.
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lundi 09 novembre 2004
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Anibal MACHADO REBELO DA SILVA assume maintenant la fonction de gérant.
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Anibal MACHADO REBELO DA SILVA et Hubert BRIDIER renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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lundi 07 septembre 2004
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Hubert BRIDIER et Anibal MACHADO REBELO DA SILVA sont promus co-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours d'ART-TECH depuis 2004
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la sous-traitance mécanique - France
Cette étude détaille le marché de la sous-traitance mécanique en France, analysant les différents types de sous-traitance, les industries clientes et les principaux acteurs comme Mecachrome, Alcen, WeAre, Linamar, Figeac. Elle examine également l'impact de la pandémie sur le marché, la reprise en 2021, et la nature fragmentée du marché avec une multitude d'acteurs régionaux. Voir un exemple
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