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8 166 sociétés exercent la même activité que ARLU en Gironde (33).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Gironde (33).
ARLU - 33000
Siège social depuis le 10 décembre 2021 (4 ans)
Né en 1999 (26 ans)
Gérant Depuis le 22 novembre 2024 (1 an)
Né en 1996 (29 ans)
Gérant Depuis le 14 décembre 2021 (4 ans)
Né en 1999 (26 ans)
Ancien Gérant Du 14 décembre 2021 au 22 novembre 2024
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Cité 1 fois en 2024
Dirigeant : Lucien SCHMITT
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Gérant : MAHOT Armand, Serge, Jean-François, Marie ; Gérant : MAHOT Donatien, Tugdual, Etienne, Marie ; Gérant : PELLADEAUD Sylvain, Jérome
L25EJ35819 ARLUSociéte à responsabilité limitéeAu capital de 4.000 euros porté à 4.445 eurosSiège social : 4, rue du Pas-Saint-Georges33000 BORDEAUX908 080 930 RCS BORDEAUX Par décisions unanimes des associés du 08/07/2025,(i) le capital social a été augmenté pour être porté de 4.000 à 4.445 par lémission de 445 parts sociales nouvelles ;(ii) M. Sylvain PELLADEAUD sis 21 rue Leyteire 33000 BORDEAUX a été nommé cogérant à compter du 08/07/2025. Les articles 7 et 8 des statuts ont été modifiés e…
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Gérant : MAHOT Armand, Serge, Jean-François, Marie ; Gérant : MAHOT Donatien, Tugdual, Etienne, Marie
L24EJ56176 ARLUSociéte à responsabilité limitéeAu capital de 4.000 eurosSiège social : 4, rue du Pas-Saint-Georges33000 BORDEAUX908 080 930 RCS BORDEAUX Par décisions du 13/11/2024, Les associés ont constaté (i) la démission de Lucien SCHMITT sis 73 rue Préfet Bonnefoy 44000 NANTESSLM1] de ses fonctions de cogérant à compter du 13/11/2024 inclus, (ii) et ont nommé Donatien MAHOT sis 9 rue Huguerie 33000 BORDEAUX aux fonctions de cogérant sans limitation de durée à compter du 13/11/2024 inclus, …
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mise en activité de la société sur achat ou apport. Cession sous acte authentique Adresse de l'ancien propriétaire: 1 Rue des Lauriers 33000 Bordeaux
Gérant : SCHMITT Lucien, Pierre, Jean ; Gérant : MAHOT Armand, Serge, Jean-François, Marie
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Entreprise souhaitant la confidentialité de ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
jeudi 22 novembre 2024
Donatien Mahot succède à Lucien Schmitt en tant que gérant.
Lucien Schmitt cède sa place de gérant à Donatien Mahot.
lundi 14 décembre 2021
Lucien Schmitt et Armand MAHOT assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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