France
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ARIAL
- SIREN
- 791 750 847 791750847
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 791 750 847 00026 79175084700026
- NUMÉRO DE TVA
- FR70791750847 FR70791750847
- DATE DE CREATION
- 14 mars 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 193 ALLEE DES SABLES RES ROSES DES SABLES LOT 135, 34280 LA GRANDE-MOTTE 193 ALLEE DES SABLES RES ROSES DES SABLES LOT 135, 34280 LA GRANDE-MOTTE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration Restauration
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7000 € 7000
- Statut RCS
- Inscrite le 14 mars 2013 14/03/2013
- Statut INSEE
- Fermée le 3 mai 2018 03/05/2018
- Statut RNE
- Inscrite le 14 mars 2013 14/03/2013
-
3 mai 2018
- Radiation du RCS le 03/05/2018 avec effet au 30/03/2018 Au lieu du siège social - Clôture des opérations de liquidation Suppression du fonds
-
27 avril 2018
- Dissolution amiable de la société à compter du 31/12/2017 Liquidateur : GONZALEZ Khadra Le siège de la liquidation est fixé à : 1075 avenue Albert Einstein 34000 Montpellier Journal d'annonces légales : La Gazette de Montpellier en date du 25/01/2018
Contacter ARIAL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Hérault
Établissements
-
-
ARIAL - 34280
Ancien établissement du 20 septembre 2013 au 3 mai 2018
- SIRET
- 79175084700026 79175084700026
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 193 ALLEE DES SABLES RES ROSES DES SABLES LOT 135, 34280 LA GRANDE-MOTTE
-
CAPUCINE - 34000
Ancien établissement du 12 mars 2013 au 30 mars 2017
- SIRET
- 79175084700018 79175084700018
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 185 COUR MESSIER RESIDENCE LE FLORENCE BAT B, 34000 MONTPELLIER
-
Dirigeants d'ARIAL
-
-
Khadra GONZALEZ
- Née en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 1 mai 2018 au 3 mai 2018
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Khadra GONZALEZ
- Née en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 mars 2013 au 1 mai 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNC165400,00-
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Résultats netNC15985,00-
-
Marge bruteNC59400,00-
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Résultats d'exploitationNC17602,00-
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EbitdaNC21878,00-
-
Dettes + 1 anNC210300,00-
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BFRNC-195400,00-
-
TrésorerieNC38300,00-
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EndettementNC250300,00-
-
Taux de profitabilitéNC0,10-
-
RentabilitéNC366.46 %-
Comptes d'ARIAL
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation1,71 %-4,90 %1,67 %
-
Endettement1201,28 %-539,45 %1925,69 %
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Fonds de roulement-209500 EU-231100 EU-220000 EU
-
Evolution de l'activité128,02 %114,84 %N/C
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Taux de VA35,91 %22,67 %31,20 %
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Rentabilité d'exploitation13,23 %-3,63 %0,04 %
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Rentabilité nette finale9,66 %-9,63 %-2,82 %
-
Capacité d'autofinancement13,63 %-3,92 %0,67 %
-
Rentabilité financière366,46 %107,07 %-83,15 %
-
Coûts du travail19,11 %23,99 %30,67 %
-
Capacité de remboursement2,32 ansN/C97,10 ans
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Coût de la dette7,27 %N/C2945,83 %
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Taux d'intérêt moyen apparent3,04 %3,11 %1,92 %
-
Poids du BFR global-431,20 jours-509,08 jours-396,46 jours
-
Poids des stocks1,09 jours2,19 jours2,22 jours
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Délai clients4,51 jours7,25 jours10,23 jours
-
Délai Fournisseurs7,19 jours5,80 jours14,03 jours
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Liquidité immédiate84,52 jours33,36 jours2,24 jours
Documents d'ARIAL
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Décision(s) de l'associé unique - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
-
Décision(s) de l'associé unique
Dissolution
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Acte notarié
Constitution
Annonces légales d'ARIAL
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 390931517 - GONZALEZ Philippe au prix de 5000 euro(s).
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 828015651 - A.B.G. au prix de 124000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
-
Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ARIAL
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Entreprises liées
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108021288
Cité 1 fois en 2018
- SIREN 108021288 108021288
-
Décision(s) de l'associé unique - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
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128032018
Cité 1 fois en 2018
- SIREN 128032018 128032018
-
Décision(s) de l'associé unique - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
-
153210000
Cité 1 fois en 2018
- SIREN 153210000 153210000
-
Décision(s) de l'associé unique - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
-
257634733
Cité 1 fois en 2018
- SIREN 257634733 257634733
-
Décision(s) de l'associé unique - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
-
GELCO COURIER INTERNATIONAL LTD
Cité 1 fois en 2018
- SIREN 319138145 319138145
-
Décision(s) de l'associé unique - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
Procédures collectives
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Clôturée
-
-
Liquidateur
Khadra GONZALEZ
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ARIAL
3 événements depuis 2013
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lundi 1 mai 2018
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Khadra GONZALEZ est promue liquidateur.
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Khadra GONZALEZ démissionne de son poste de gérant.
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vendredi 16 mars 2013
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Khadra GONZALEZ assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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