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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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ARGO
Active
10 à 19 salariés
- SIREN
- 421 900 887 421900887
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 421 900 887 00025 42190088700025
- NUMÉRO DE TVA
- FR16421900887 FR16421900887
- DATE DE CREATION
- 19 février 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 63 PLACE DROUET D'ERLON, 51100 REIMS 63 PLACE DROUET D'ERLON, 51100 REIMS
- DIRIGEANTS
- Luc HUPELIER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- restauration rapide sur place, à emporter et à livrer restauration rapide sur place, à emporter et à livrer
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 80000 € 80000
- Noms commerciaux
- SUBWAY SUBWAY
- Statut RCS
- Inscrite le 19 février 1999 19/02/1999
- Statut INSEE
- Inscrite le 8 mars 1999 08/03/1999
- Statut RNE
- Inscrite le 19 février 1999 19/02/1999
-
8 décembre 2009
- Acquisition d'un fonds à compter du 01/08/2009 : L'établissement principal situé 63 place Drouet d'Erlon 51100 Reims est acquis par achat au prix stipulé de 167000 Euros. Activité : restauration rapide sur place, à emporter et à livrer Précédent propriétaire : SARL TOKYO Publication légale : Petites Affiches Matot Braine du 17/08/2009 Oppositions : Maître Guy Thienot, 23 rue Libergier 51100 Reims
Contacter ARGO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans la Marne
Établissements
-
-
SUBWAY - 51100
Siège social depuis le 29 juin 2009 (17 ans)
- SIRET
- 42190088700025 42190088700025
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
SUBWAY - 51370
Établissement secondaire depuis le 8 décembre 2010 (15 ans)
- SIRET
- 42190088700033 42190088700033
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
-
ARGO - 51100
Ancien établissement du 8 mars 1999 au 28 juin 2004
- SIRET
- 42190088700017 42190088700017
- Activité
- Supermarchés - 521D
- Adresse
- 6 PLACE DES ARGONAUTES, 51100 REIMS
-
Dirigeants d'ARGO
-
-
Luc HUPELIER
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Président depuis le 3 septembre 2025 (1 an)
-
-
-
Luc HUPELIER
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 août 2004 au 5 septembre 2025
-
Luc HUPERLIER
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du au 2 août 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net12770,0044900,00-71 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an00-
-
BFR-117600,00-51000,00-130 %
-
Trésorerie092000,00-100 %
-
Endettement181100,00252900,00-28 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité4.21 %15.46 %-72 %
Comptes d'ARGO
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2018
2017
2016
Équilibre bilan
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Capitalisation49,86 %45,05 %36,61 %
-
Endettement64,92 %59,75 %108,07 %
-
Fonds de roulement38900 EU-2107 EU-1517 EU
-
Evolution de l'activité103,74 %112,78 %100,30 %
-
Taux de VA48,46 %50,44 %49,70 %
-
Rentabilité d'exploitation11,21 %16,08 %14,57 %
-
Rentabilité nette finale0,65 %2,79 %-0,45 %
-
Capacité d'autofinancement3,60 %7,68 %5,78 %
-
Rentabilité financière3,49 %15,03 %-2,53 %
-
Coûts du travail36,47 %34,54 %34,90 %
-
Capacité de remboursement3,35 ans1,44 ans3,33 ans
-
Coût de la dette1,40 %1,98 %4,28 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,30 %2,88 %3,24 %
-
Poids du BFR global-17,07 jours-21,44 jours-14,50 jours
-
Poids des stocks4,62 jours3,52 jours4,65 jours
-
Délai clients10,47 jours10,49 jours15,36 jours
-
Délai Fournisseurs14,64 jours19,47 jours16,40 jours
-
Liquidité immédiate16,22 jours20,59 jours13,82 jours
Documents d'ARGO
-
Procès-verbal de transformation
-
Statut mis a jour
-
Le rapport du commissaire à la transformation
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
-
Divers
Augmentation du capital social - PROCES VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE 12/11/2002 MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - STATUTS A JOUR 12/11/2002
-
Divers
ATTESTATION BANCAIRE 27/01/1999 - DECISION DES ASSOCIES 01/01/1999 NOMINATION DE GERANT(S) - Constitution - STATUTS CONSTITUTIFS 01/02/1999
Annonces légales d'ARGO
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration. Modification de la forme juridique.
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
ARGO Societé à responsabilité limitée transformée en société par actions simplifiée au capital de 80 000 euros Siège social : 63, place Drouet dErlon 51100 REIMS 421 900 887 RCS REIMS AVIS DE TRANSFORMATION Aux termes dune délibération en date du 14/08/2025, LAssemblée Générale Extraordinaire des associés, statuant dans les conditions prévues par larticle L.227-3 du Code de commerce, a décidé la transformation de la Société en société par actions simplifiée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. Les dénomination, objet, siège, durée et dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés. Le capital social reste fixé à la somme de 80 000 euros. Monsieur Luc Hupelier, Gérant, a cessé ses fonctions du fait de la transformation de la Société et a été nommé Président de la Société sous sa nouvelle forme de société par actions simplifiée. Pour avis Le Président
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
ARGO Societé à responsabilité limitée transformée en société par actions simplifiée au capital de 80 000 euros Siège social : 63, place Drouet dErlon 51100 REIMS 421 900 887 RCS REIMS AVIS DE TRANSFORMATION Aux termes dune délibération en date du 14/08/2025, LAssemblée Générale Extraordinaire des associés, statuant dans les conditions prévues par larticle L.227-3 du Code de commerce, a décidé la transformation de la Société en société par actions simplifiée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. Les dénomination, objet, siège, durée et dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés. Le capital social reste fixé à la somme de 80 000 euros. Monsieur Luc Hupelier, Gérant, a cessé ses fonctions du fait de la transformation de la Société et a été nommé Président de la Société sous sa nouvelle forme de société par actions simplifiée. Pour avis Le Président
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Transfert du siège et de l'établissement principal avec création [80000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ARGO
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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AUDIMIS GRAND EST
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2025
- SIREN 399719137 399719137
- Dirigeants Nicolas CHOQUENET , Jean-Renaud VIET
-
Le rapport du commissaire à la transformation
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Historique d'ARGO
3 événements depuis 2004
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jeudi 5 septembre 2025
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Luc HUPELIER est promue président.
-
Luc HUPELIER démissionne de son poste de gérant.
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lundi 10 août 2004
-
Luc HUPELIER assume maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
-
Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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