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08 décembre 2009
SUBWAY - 51100
Siège social depuis le 29 juin 2009 (17 ans)
SUBWAY - 51370
Établissement secondaire depuis le 08 décembre 2010 (15 ans)
ARGO - 51100
Ancien établissement du 08 mars 1999 au 28 juin 2004
Né en 1968 (58 ans)
Président Depuis le 05 septembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant Du 10 août 2004 au 05 septembre 2025
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Augmentation du capital social - PROCES VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE 12/11/2002 MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - STATUTS A JOUR 12/11/2002
ATTESTATION BANCAIRE 27/01/1999 - DECISION DES ASSOCIES 01/01/1999 NOMINATION DE GERANT(S) - Constitution - STATUTS CONSTITUTIFS 01/02/1999
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ARGO Societé à responsabilité limitée transformée en société par actions simplifiée au capital de 80 000 euros Siège social : 63, place Drouet dErlon 51100 REIMS 421 900 887 RCS REIMS AVIS DE TRANSFORMATION Aux termes dune délibération en date du 14/08/2025, LAssemblée Générale Extraordinaire des associés, statuant dans les conditions prévues par larticle L.227-3 du Code de commerce, a décidé la transformation de la Société en société par actions simplifiée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. Les dénomination, objet, siège, durée et dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés. Le capital social reste fixé à la somme de 80 000 euros. Monsieur Luc Hupelier, Gérant, a cessé ses fonctions du fait de la transformation de la Société et a été nommé Président de la Société sous sa nouvelle forme de société par actions simplifiée. Pour avis Le Président
ARGO Societé à responsabilité limitée transformée en société par actions simplifiée au capital de 80 000 euros Siège social : 63, place Drouet dErlon 51100 REIMS 421 900 887 RCS REIMS AVIS DE TRANSFORMATION Aux termes dune délibération en date du 14/08/2025, LAssemblée Générale Extraordinaire des associés, statuant dans les conditions prévues par larticle L.227-3 du Code de commerce, a décidé la transformation de la Société en société par actions simplifiée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. Les dénomination, objet, siège, durée et dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés. Le capital social reste fixé à la somme de 80 000 euros. Monsieur Luc Hupelier, Gérant, a cessé ses fonctions du fait de la transformation de la Société et a été nommé Président de la Société sous sa nouvelle forme de société par actions simplifiée. Pour avis Le Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Nicolas CHOQUENET , Jean-Renaud VIET
jeudi 05 septembre 2025
Luc HUPELIER est promue président.
Luc HUPELIER démissionne de son poste de gérant.
lundi 10 août 2004
Luc HUPELIER assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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