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ARFC - 25480
Siège social depuis le 31 mars 2023 (3 ans)
Née en 1993 (32 ans)
Gérant Depuis le 06 avril 2023 (3 ans)
Né en 1951 (75 ans)
Associé Depuis le 30 juillet 2025 (moins d'un an)
Née en 1993 (32 ans)
Associé Depuis le 06 avril 2023 (3 ans)
Né en 1989 (36 ans)
Ancien Gérant Du 06 avril 2023 au 31 mai 2025
Né en 1989 (36 ans)
Ancien Associé Du 06 avril 2023 au 31 mai 2025
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : RAVASSARD Alicia ; Associé indéfiniment responsable : RAVASSARD Jean-Pierre
Gérant, Associé indéfiniment responsable : RAVASSARD Alicia
RAVAGNET Sociéte civile au capital de 1.000 Siège social : 3 Rue du Parc 25480 ÉCOLE-VALENTIN 951 201 102 R.C.S. Besancon Suivant procès-verbal en date du 6 mars 2025, lassemblée des associés a décidé de modifier la dénomination qui devient : ARFC En conséquence, Larticle 3 des statuts a été modifié. Mention sera portée au Registre du Commerce et des Sociétés de Besancon. La gérance.
RAVAGNET Sociéte civile au capital de 1 000 Siège social : 3 Rue du Parc 25480 ÉCOLE-VALENTIN 951 201 102 R.C.S. Besançon Suivant procès-verbal en date du 28 février 2025, lassociée unique a constaté la démission de M. Guillaume RAGNET de ses fonctions de gérant, à compter de ce jour. Mention sera portée au RCS de Besançon. La gérance
Gérant, Associé indéfiniment responsable : RAGNET Guillaume ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : RAVASSARD Alicia
Suivant acte sous seing privé en date du 31 mars 2023, il a eté constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination : RAVAGNET Forme : Société Civile Siège Social : 3 Rue du Parc 25480 ECOLE-VALENTIN Objet : Tant en France quà létranger, Lacquisition par voie dachat, déchange ou dapport, la propriété, la mise en valeur, la transformation, laménagement, ladministration, et la gestion par location ou autrement de tous biens et droits immobiliers, de tous biens et droits pouvant constituer laccessoire, lannexe ou le complément des biens et droits immoibiliers en question (...). Durée : 99 années Capital social : 1.000 constitué en intégralité de 1.000 dapport en numéraire . Gérants : - Mme Alicia RAVASSARD, demeurant 1 Impasse Eminence 74100 VETRAZ-MONTHOUX - M. Guillaume RAGNET, demeurant 6 Rue de Satory - 78646 VERSAILLES Transmission des parts : Les cessions de parts sociales ne sont librement cessibles quentre associés ou au profit dun ascendant ou descendant dun associé dans les conditions visées par les statuts ou par tout accord extrastatutaire conclu entre les associés. Elles ne sont librement transmissibles au profit de toute autre personne que dans la situation viSée à larticle 11.2 des statuts. La société sera immatriculée au R.C. S. de Besancon. La gérance.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 2025
Dirigeants : Bruno VERGE , Emmanuelle FILIBERTI , Hervé LECUYER , Sylvia DE LA ROCHEFOUCAULD , Jérôme DE VIENNE et 7 autres
mardi 30 juillet 2025
Jean RAVASSARD accède au statut d'associé.
vendredi 31 mai 2025
Guillaume RAGNET quitte ses fonctions de gérant.
Guillaume RAGNET renonce à son statut d'associé.
mercredi 06 avril 2023
Guillaume RAGNET et Alicia RAVASSARD assument maintenant le rôle d'associé.
Alicia RAVASSARD et Guillaume RAGNET sont promus gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours d'ARFC depuis 2023
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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