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NC
ARES - 29217
Siège social depuis le 12 décembre 2003 (22 ans)
ARES - 49100
Ancien établissement du 01 septembre 1996 au 12 décembre 2003
ARES - 49100
Ancien établissement du 01 septembre 1994 au 01 septembre 1996
ARES - 49112
Ancien établissement du 12 octobre 1993 au 01 septembre 1994
ARES - 49112
Ancien établissement du 01 mars 1992 au 12 octobre 1993
Né en 1946 (79 ans)
Président Depuis le 10 octobre 2020 (5 ans)
Né en 1946 (79 ans)
Ancien Gérant Du 08 juin 2004 au 10 octobre 2020
Né en 1946 (79 ans)
Ancien Co-gérant Du 17 février 2004 au 08 juin 2004
Né en 1946 (79 ans)
Ancien Gérant Du 03 février 2004 au 17 février 2004
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement de forme juridique - Reconstitution de l'actif net
Changement de forme juridique
Transfert du siège 4 TER RUE SAINT MATHIEU 29217 PLOUGONVELIN. - Changement de dénomination en celle de ARES - Transformation en EURL
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7231297301 VS TRANSFORMATION ARES, société à responsabilite limitée transformée en société par actions simplifiée au capital de 7.622,45 euros. Siège social : 4 ter, Rue Saint-Matthieu, 29217 Plougonvelin. 384 574 018 RCS Brest. Aux termes de décisions constatées dans un procès-verbal en date du 28 juillet 2020, lassocié unique a décidé la transformation de la société en société par actions simplifiée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la société. La dénomination de la société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés. Le capital social reste fixé à la somme de 7.622,45 euros. Transmission des actions : la cession des actions de lassocié unique est libre. Sous sa forme à responsabilité limitée, la société était gérée par M. Bernard CALVEZ. Sous sa nouvelle forme de société par actions simplifiée, la société est dirigée par : président de la société : M. Bernard CALVEZ, demeurant 5, route de Penhuel, 29280 Plouzané. Pour avis, la gérance.
7231297301 VS TRANSFORMATION ARES, société à responsabilite limitée transformée en société par actions simplifiée au capital de 7.622,45 euros. Siège social : 4 ter, Rue Saint-Matthieu, 29217 Plougonvelin. 384 574 018 RCS Brest. Aux termes de décisions constatées dans un procès-verbal en date du 28 juillet 2020, lassocié unique a décidé la transformation de la société en société par actions simplifiée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la société. La dénomination de la société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés. Le capital social reste fixé à la somme de 7.622,45 euros. Transmission des actions : la cession des actions de lassocié unique est libre. Sous sa forme à responsabilité limitée, la société était gérée par M. Bernard CALVEZ. Sous sa nouvelle forme de société par actions simplifiée, la société est dirigée par : président de la société : M. Bernard CALVEZ, demeurant 5, route de Penhuel, 29280 Plouzané. Pour avis, la gérance.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 7 fois entre 1993 et 2004
Transfert du siège 4 TER RUE SAINT MATHIEU 29217 PLOUGONVELIN. - Changement de dénomination en celle de ARES - Transformation en EURL
Cité 2 fois en 2004
Dirigeants : Jean-Noël PINEAU , Nicolas DROUET , Christophe DE GUISTI , Eric MALET , FERRE AUDIT ET CONSEILS
Cité 1 fois en 2000
Cité 1 fois en 2000
Cité 1 fois en 2000
Dirigeants : LIGERIM-CAREMO , SARL IGERIM , Françoise FERRE
vendredi 10 octobre 2020
Bernard CALVEZ a été désignée en tant que président.
Bernard CALVEZ quitte ses fonctions de gérant.
lundi 08 juin 2004
Bernard CALVEZ quitte ses fonctions de co-gérant.
Bernard CALVEZ est promue gérant de l'entreprise.
lundi 17 février 2004
Bernard CALVEZ quitte ses fonctions de gérant.
Bernard CALVEZ est promue co-gérant.
lundi 03 février 2004
Bernard CALVEZ accède au poste de gérant.
7 événements ont marqué le parcours d'ARES depuis 2004
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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