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ARAGO - 21121
Ancien établissement du 24 mars 2004 au 30 avril 2012
ARAGO - 21110
Ancien établissement du 25 juillet 2001 au 24 mars 2004
Né en 1948 (78 ans)
Liquidateur Depuis le 23 juin 2012 (13 ans)
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Gérant Du 03 août 2004 au 23 juin 2012
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant Du 13 juillet 2004 au 03 août 2004
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Liquidateur : DURIAUX Jean-Claude
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Jean-Claude DURIAUX , Christiane JORLAND
Cité 1 fois en 2006
Du 21 juin 2012 au 21 juin 2012
Liquidateur
Jean-Claude DURIAUX
Liquidateur : DURIAUX Jean-Claude
vendredi 23 juin 2012
Jean-Claude DURIAUX assume maintenant la fonction de liquidateur.
Jean-Claude DURIAUX renonce à son rôle de gérant.
lundi 03 août 2004
Jean-Claude DURIAUX prend le relais de Patrick ROUSSIOT en tant que gérant.
Jean-Claude DURIAUX succède à Patrick ROUSSIOT en tant que gérant.
lundi 13 juillet 2004
Patrick ROUSSIOT accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'ARAGO depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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