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AR GALL - 76000
Siège social depuis le 27 septembre 2019 (6 ans)
Né en 1955 (70 ans)
Président depuis le 18 octobre 2019 (6 ans)
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Constitution
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7306447801 VS CESSION DE FONDS DE COMMERCE Aux termes dun acte authentique en date du 30 septembre 2022 à Rouen, dossier en cours denregistrement référence aupres du service de lenregistrement de Rouen AR GALL SASU, Sise 61, boulevard des Belges, 76000 Rouen, immatriculé au greffe de Rouen sous le numéro 877 824 516 a cédé à : YACH 76 SAS au capital de 1 000 euros, sise 61, boulevard des Belges, 76000 Rouen, immatriculée au greffe du Rouen sous le numéro 914 568 480, moyennant le prix de 65 000 euros son fonds de commerce de restauration rapide, sandwichs, viennoiseries, à consommer sur place ou à emporter exploité 61, boulevard des Belges, 76000 Rouen. Entrée en jouissance au 1er octobre 2022. Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues dans les dix jours de la dernière en date des publications légales, pour la validité et la correspondance en loffice notarial de Maître Camille VALLÉE, notaire à Rouen (76000), 59, boulevard des Belges.
7210719001 VS Hervé GUÉROULT, Alain DEBADIER, Gonzague LAMORIL, Pierre-Édouard ALZON Notaires associés 20, boulevard des Belges BP 170 76003 ROUEN Cedex CONSTITUTION Il a eté constitué une société par acte authentique reçu par Me Alain DEBADIER, en date du 11 septembre 2019 Dénomination : AR GALL. Forme : société par actions simplifiée unipersonnelle. Objet : exploitation de tout fonds de commerce de restauration rapide et vente à emporter. Durée de la société : 99 années. Capital social fixe : 1.000 euros divisé en 1.000 actions de 1 euro chacune. Cession dactions et agrément : toutes opérations ayant pour but ou conséquence le transfert dun droit quelconque de propriété sur une ou plusieurs actions sont soumises à lagrément préalable de la société ; sauf associé unique : cessions libres. Siège social : 61, boulevard des Belges, 76000 Rouen. La société sera immatriculée au RCS de Rouen. Admission aux assemblées générales et exercice du droit de vote : dans les conditions statutaires et légales. Chaque action donne droit à une voix. A été nommé président : M. Hervé LE GALL, 5, route de Barneville, 14130 Saint-Gatien-des-Bois. Pour avis
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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jeudi 18 octobre 2019
Herve LE GALL accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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