France
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APRES SKI
- SIREN
- 347 826 554 347826554
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 347 826 554 00011 34782655400011
- NUMÉRO DE TVA
- FR40347826554 FR40347826554
- DATE DE CREATION
- 01 août 1988
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- QUA LOU TENIBRAS QU AURON LOU TENIBRAS, 06660 SAINT-ETIENNE-DE-TINEE QUA LOU TENIBRAS QU AURON LOU TENIBRAS, 06660 SAINT-ETIENNE-DE-TINEE
- DIRIGEANTS
- Christine LEVERRIER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- APRES SKI APRES SKI
- Statut INSEE
- Fermée le 01 décembre 2011 01/12/2011
- Statut RNE
- Radiée le 01 décembre 2011 01/12/2011
Contacter APRES SKI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Alpes Maritimes
Établissements
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APRES SKI - 06660
Ancien établissement du 01 août 1988 au 01 décembre 2011
- SIRET
- 34782655400011 34782655400011
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- QUA LOU TENIBRAS QU AURON LOU TENIBRAS, 06660 SAINT-ETIENNE-DE-TINEE
-
APRES SKI - 20113
Ancien établissement du 01 mai 2007 au 06 octobre 2009
- SIRET
- 34782655400029 34782655400029
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- LD ABBARTELLO, 20113 OLMETO
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Dirigeants d'APRES SKI
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Christine LEVERRIER
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 25 avril 2013 (13 ans)
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Christine LEVERRIER
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 janvier 2009 au 25 avril 2013
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Annie PINELLI
- Née en
- 1942 (83 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 décembre 2003 au 20 janvier 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires13391,00223400,00-94 %
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Résultats net206500,001494,0013722 %
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Marge brute-40500,0094400,00-142 %
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Résultats d'exploitation-56200,002637,00-2231 %
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Ebitda-54700,00253,00-21720 %
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Dettes + 1 an5279,0030700,00-82 %
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BFR102100,00-15663,00752 %
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Trésorerie149400,0028995,00416 %
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Endettement5279,0030700,00-82 %
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Taux de profitabilité15,420,01230490 %
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Rentabilité82.11 %3.32 %2374 %
Comptes d'APRES SKI
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation97,97 %59,52 %50,82 %
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Endettement0 %8,53 %14,40 %
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Fonds de roulement251500 EU9494 EU5424 EU
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Evolution de l'activité5,99 %70,38 %104,20 %
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Taux de VA-302,44 %42,26 %43,92 %
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Rentabilité d'exploitation-408,48 %0,11 %2,66 %
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Rentabilité nette finale1542,08 %0,67 %5,43 %
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Capacité d'autofinancement-412,96 %2,07 %2,80 %
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Rentabilité financière82,11 %3,32 %39,60 %
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Coûts du travail80,70 %39,75 %40,55 %
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Capacité de remboursementN/C0,83 an0,70 an
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Coût de la detteN/C70,36 %7,08 %
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Taux d'intérêt moyen apparentN/C4,64 %9,53 %
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Poids du BFR global2790,58 jours-25,59 jours-30,71 jours
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Poids des stocks0,00 jour4,55 jours4,08 jours
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Délai clients2899,90 jours4,47 jours3,33 jours
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Délai Fournisseurs47,50 jours4,36 jours9,91 jours
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Liquidité immédiate4083,37 jours47,37 jours44,16 jours
Documents d'APRES SKI
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Dissolution - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Reconstitution de l'Actif Net - P.V. d'Assemblée
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Augmentation de Capital - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Gérant
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Acte SSP
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Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
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Modification de l'objet social - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Gérant
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Cession de parts - Nomination/démission des organes de gestion - Acte modificatif - Changement de Gérant - Expédition acte notarié
Annonces légales d'APRES SKI
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société à compter du 01/12/2011 - Vente du Fonds à la SARL SMILE.
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 538394081 - SMILE au prix de 300000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'activité.
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Annonce BODACC - Modification du capital. Modification de représentant. [10000.0 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'APRES SKI
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Procédures collectives
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Clôturées
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Du 23 avril 2013 au 23 avril 2013
Dissolution
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Liquidateur
Christine Corinne Nadia PINELLI
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Annonce BODACC - Dissolution de la société.
Liquidateur : LEVERRIER Christine Corinne Nadia modification le 23 Avril 2013
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'APRES SKI
5 événements depuis 2003
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mercredi 25 avril 2013
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Christine PINELLI est promue liquidateur.
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Christine PINELLI démissionne de son poste de gérant.
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lundi 20 janvier 2009
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Christine PINELLI prend le relais de Annie PINELLI en tant que gérant.
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Christine PINELLI succède à Annie PINELLI en tant que gérant.
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lundi 02 décembre 2003
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Annie PINELLI assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours d'APRES SKI depuis 2003
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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