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21 février 2024
16 novembre 2023
18 septembre 2023
24 octobre 2022
12 septembre 2022
19 avril 2022
20 décembre 2021
18 octobre 2021
APACHE - 13200
Siège social depuis le 04 novembre 2016 (9 ans)
APACHE - 13104
Ancien établissement du 16 décembre 2011 au 04 novembre 2016
Né en 1969 (57 ans)
Président Depuis le 24 décembre 2011 (14 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
à Arles (13200) Le Trébon zone d'activité 62 chemin des Moines - Modification(s) statutaire(s) - Cession d'actions
Constitution
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CONTINUATION MALGRÉ LES PERTES APACHE . . SAS au capital de5000 Siége social : 62 Chemin des Moines Le Trebon Zone dActivité 13200 ARLES RCS TARASCON 538 571 324 Par décision Assemblée Générale Extraordinaire du 05/02/2024, il a été décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la société malgré les pertes constatées, En application de lart. L223-42 du Code de commerce à compter du 05/02/2024 Modification au RCS de TARASCON. 202408262
Tribunal de commerce de Tarascon Dans les procédures de sauvegarde, de redressement judiciaire ou de liquidation judiciaire ouvertes dans les affaires ci-dessous, Les creanciers sont invités à déclarer leurs créances auprès du mandataire judiciaire ou du liquidateur dans un délai de deux mois, à compter de la publication du jugement douverture au BODACC, avec indication des sommes à échoir, de la date de leurs échéances ainsi que la nature du privilège ou de la sûreté dont elles sont éventuellement assorties ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814 13 du Code de Commerce. JUGEMENTS DU 15/09/2023 Modification du plan de redressement APACHE (SASU), 62, chemin des Moines, le Trébon Zone dActivité, 13200 Arles. Activité : Restauration, brasserie. N° registre du commerce et des sociétés : Tarascon B 538 571 324. Commissaire à lexécution du plan : SELARL ETUDE BALINCOURT, Maître Guillaume LARCENA, 9, rue Gérard Gadiot, 13200 Arles. Pour Extrait conforme et avis, Maître Walter CENCIG,Greffier (N23142095)
Tribunal de commerce de Tarascon JUGEMENTS DU 21/10/2022 Arrêt du plan de redressement APACHE (SASU), 62, chemin des Moines, Le Trébon Zone dActivite, 13200 Arles. Activité : restauration, brasserie. Registre du commerce et des sociétés : Tarascon B 538 571 324 Commissaire à lexécution du plan : SELARL ETUDE BALINCOURT, Maître Guillaume LARCENA, 9, rue Gérard Gadiot, 13200 Arles.Pour extrait conforme et avis, Maître Walter CENCIG, Greffier (N22064361)
TRIBUNAL DE COMMERCE DE TARASCON JUGEMENTS DU 15/10/2021 Ouverture de redressement judiciaire APACHE (SASU), 62, Chemin des Moines, Le Trébon Zone dActivite, 13200 Arles. Activité : Restauration, brasserie. N° Registre du commerce et des sociétés : Tarascon B 538 571 324. Mandataire judiciaire : SELARL ETUDE BALINCOURT, Maître Guillaume LARCENA, 9, rue Gérard-Gadiot, 13200 Arles. Date de cessation des paiements : 14/10/2021. - Pour extrait conforme et avis, Maitre Walter CENCIG, Grefier (N21022093)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Mandataire judiciaire
SELARL ETUDE BALINCOURT
Maître Guillaume LARCENA 9, Rue Gérard Gadiot - 13200 - Arles
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire , date de cessation des paiements le 14 Octobre 2021 , désignant mandataire judiciaire Selarl Etude Balincourt Maître Guillaume Larcena - 9, rue Gérard Gadiot - 13200 Arles . Les créances sont à adresser, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce.
TRIBUNAL DE COMMERCE DE TARASCON JUGEMENTS DU 15/10/2021 Ouverture de redressement judiciaire APACHE (SASU), 62, Chemin des Moines, Le Trébon Zone dActivite, 13200 Arles. Activité : Restauration, brasserie. N° Registre du commerce et des sociétés : Tarascon B 538 571 324. Mandataire judiciaire : SELARL ETUDE BALINCOURT, Maître Guillaume LARCENA, 9, rue Gérard-Gadiot, 13200 Arles. Date de cessation des paiements : 14/10/2021. - Pour extrait conforme et avis, Maitre Walter CENCIG, Grefier (N21022093)
Commissaire au plan
SELARL ETUDE BALINCOURT
Maître Guillaume LARCENA 9, Rue Gérard Gadiot - 13200 - Arles
Jugement arrêtant le plan de redressement, durée du plan 10 ans nomme Commissaire à l'exécution du plan Selarl Etude Balincourt Maître Guillaume Larcena - 9, rue Gérard Gadiot - 13200 Arles .
Tribunal de commerce de Tarascon JUGEMENTS DU 21/10/2022 Arrêt du plan de redressement APACHE (SASU), 62, chemin des Moines, Le Trébon Zone dActivite, 13200 Arles. Activité : restauration, brasserie. Registre du commerce et des sociétés : Tarascon B 538 571 324 Commissaire à lexécution du plan : SELARL ETUDE BALINCOURT, Maître Guillaume LARCENA, 9, rue Gérard Gadiot, 13200 Arles.Pour extrait conforme et avis, Maître Walter CENCIG, Greffier (N22064361)
vendredi 24 décembre 2011
Abdelkader AYACHINE accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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