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AOSTE EXPORT - 69800
Ancien établissement du 17 mars 2008 au 30 novembre 2011
AOSTE EXPORT - 38490
Ancien établissement du 27 décembre 1994 au 01 décembre 2008
AOSTE EXPORT - 69500
Ancien établissement du 01 juillet 1999 au 17 mars 2008
Né en 1963 (63 ans)
Ancien Gérant Du 05 décembre 2009 au 30 novembre 2011
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Gérant Du 02 octobre 2009 au 30 novembre 2011
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 mai 2007 au 28 octobre 2008
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Co-gérant Du 27 avril 2004 au 28 octobre 2008
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 mai 2007 au 28 octobre 2008
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Co-gérant Du 03 janvier 2006 au 02 mai 2007
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Co-gérant Du 27 avril 2004 au 03 janvier 2006
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MAES Olivier Philippe Marie nom d'usage : MAES Olivier devient gérant.
VAN GORP Luc nom d'usage : VAN GORP Luc n'est plus gérant.
Modification de la désignation d'un dirigeant : associé CFG France Holding ou Campofrio Food Group France Holding sté par actions simplifiée.
Associé partant : AOSTE HOLDING SNC ; nouvel associé : GROUPE SMITHFIELD CHARCUTERIE SA ; associé partant : GROUPE SMITHFIELD CHARCUTERIE SA ; nouvel associé : GROUPE SMITHFIELD FRANCE HOLDING SAS.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 10 fois entre 1999 et 2009
Cité 5 fois entre 1996 et 2002
Cité 3 fois entre 2011 et 2012
Dirigeants : DELOITTE & ASSOCIES , PricewaterhouseCoopers Audit , Jean-Christophe GEORGHIOU
Cité 2 fois entre 1997 et 1998
Cité 2 fois entre 1998 et 2002
Dirigeants : AOSTE SNC OU A SNC , Vincent BENARD , Bertrand BOISRAME
Cité 1 fois en 2001
Cité 1 fois en 2008
Cité 1 fois en 2011
Cité 1 fois en 2007
Dirigeants : Jean-Baptiste SCHOUTTETEN , EXCO SOCODEC
Cité 1 fois en 2001
Dirigeant : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Frédéric BEUCHOT , Cesar MONTEMAYOR VILLARREAL , G-SEC , CFG FRANCE HOLDING OU CAMPOFRIO FOOD GROUP FRANCE HOLDING
Cité 1 fois en 2008
Cité 1 fois en 2008
Cité 1 fois en 2007
Dirigeants : Jean-Roch VARON , Olivier GALLEZOT
Marque ayant fait l'objet d'un retrait total Marque non en vigueur
Classes :
mercredi 09 février 2012
Estelle DERRIEN BONICI démarre son activité d'indépendant.
CFG France Holding ou Campofrio Food Group France Holding et G-SEC assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
vendredi 05 décembre 2009
Olivier MAËS accède au poste de gérant.
jeudi 02 octobre 2009
Robert SHARPE est promue gérant de l'entreprise.
lundi 28 octobre 2008
Luc VAN GORP, Petrus DOODEMAN et Robert SHARPE renoncent à leurs rôle de co-gérant.
mardi 02 mai 2007
Michel GLASTRA cède sa place de co-gérant à Luc VAN GORP.
Luc VAN GORP et Robert SHARPE prennent le relais de Michel GLASTRA, en tant que co-gérant.
lundi 03 janvier 2006
Michel GLASTRA prend le relais de Luc VAN GORP en tant que co-gérant.
Michel GLASTRA succède à Luc VAN GORP en tant que co-gérant.
lundi 27 avril 2004
Luc VAN GORP et Petrus DOODEMAN assument maintenant la fonction de co-gérant.
10 événements ont marqué le parcours d'AOSTE EXPORT depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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