France
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ANTLAUR
- SIREN
- 511 218 612 511218612
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 511 218 612 00014 51121861200014
- NUMÉRO DE TVA
- FR03511218612 FR03511218612
- DATE DE CREATION
- 20 mars 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 43 ROUTE DE MARSEILLE, 38150 CHANAS 43 ROUTE DE MARSEILLE, 38150 CHANAS
- DIRIGEANTS
- Antoine FINOT
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant. Restaurant.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000 € 8000
- Noms commerciaux
- LA CACHEPIOU LA CACHEPIOU
- Statut RCS
- Inscrite le 20 mars 2009 20/03/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 19 mars 2009 19/03/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 20 mars 2009 20/03/2009
Contacter ANTLAUR
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Isère
Établissements
-
-
LA CACHEPIOU - 38150
Siège social depuis le 19 mars 2009 (17 ans)
- SIRET
- 51121861200014 51121861200014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
ANTLAUR - 07340
Ancien établissement du 9 juillet 2012 au 3 avril 2015
- SIRET
- 51121861200030 51121861200030
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 13 ROUTE DE SAINT-DESIRAT, 07340 CHAMPAGNE
-
LE TI ' PIOU - 26140
Ancien établissement du 1 avril 2011 au 13 mai 2013
- SIRET
- 51121861200022 51121861200022
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 31 RUE PASTEUR, 26140 ANNEYRON
-
Dirigeants d'ANTLAUR
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Antoine FINOT
- Né en
- 1988 (38 ans)
- Mandat
- Président depuis le 9 janvier 2018 (8 ans)
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-
-
Antoine FINOT
- Né en
- 1988 (38 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 avril 2009 au 9 janvier 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'ANTLAUR
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation44,90 %36,36 %24,89 %
-
Endettement25,91 %52,10 %121,11 %
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Fonds de roulement141600 EU169500 EU12803 EU
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Evolution de l'activité101,28 %139,91 %150,72 %
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Taux de VA52,71 %49,22 %51,20 %
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Rentabilité d'exploitation20,96 %16,08 %17,03 %
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Rentabilité nette finale14,24 %11,07 %8,44 %
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Capacité d'autofinancement26,20 %24,68 %16,65 %
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Rentabilité financière39,49 %38,65 %55,73 %
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Coûts du travail31,21 %32,86 %33,36 %
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Capacité de remboursement0,36 an0,60 an1,10 ans
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Coût de la dette2,52 %4,70 %5,49 %
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Taux d'intérêt moyen apparent5,66 %5,07 %5,10 %
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Poids du BFR global-89,87 jours-76,12 jours-69,56 jours
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Poids des stocks4,71 jours4,68 jours5,70 jours
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Délai clients13,03 jours14,34 jours5,61 jours
-
Délai Fournisseurs29,49 jours24,72 jours22,52 jours
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Liquidité immédiate156,47 jours156,85 jours78,12 jours
Documents d'ANTLAUR
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Décision(s) du président
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Décision(s) du président
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Réduction du capital
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Acte - Statuts mis à jour
Cession de parts
Annonces légales d'ANTLAUR
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du capital. [8000.0 EUR]
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Annonce JAL - Réduction de capital social
FIDUCIAL SOFIRAL ANTLAUR Sociéte par actions simplifiée au capital de 10 000 euros porté à 8.000 euros Siège social : 43 Route de Marseille 38150 CHANAS RCS VIENNE 511 218 612 Aux termes du procès-verbal de lAssemblée Générale Extraordinaire en date du 15 octobre 2019 et du procès verbal des décisions du Président en date du 7 novembre 2019 constatant en labsence doppositions, la réalisation définitive de la réduction de capital, Le capital social a été réduit dune somme de 2.000 euros, pour être ramené de 10 000 euros à 8.000 euros par voie de rachat et dannulation de deux cents (200) actions. Pour avis CL 20200013 10/01/20
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration. Modification de la forme juridique.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 810227785 - RESTAURANT LA TREILLE au prix de 150000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 793379546 - O'MIAM au prix de 45000 euro(s).
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ANTLAUR
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Historique d'ANTLAUR
3 événements depuis 2009
-
lundi 9 janvier 2018
-
Antoine FINOT accède au poste de président.
-
Antoine FINOT renonce à son rôle de gérant.
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lundi 21 avril 2009
-
Antoine FINOT accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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