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09 août 2018
01 août 2018
12 novembre 2010
ANTIPODES - 56000
Ancien établissement du 01 octobre 2007 au 30 avril 2018
ANTIPODES - 56860
Ancien établissement du 04 mai 2006 au 01 octobre 2007
Né en 1958 (67 ans)
Liquidateur Depuis le 03 août 2018 (7 ans)
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 mai 2007 au 03 août 2018
Née en 1958 (68 ans)
Ancien Co-gérant Du 02 mai 2007 au 03 août 2018
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Gérant Du 27 juin 2006 au 02 mai 2007
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Gérant Du 27 juin 2006 au 02 mai 2007
Née en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 27 juin 2006 au 02 mai 2007
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Co-gérant Du 06 juin 2006 au 27 juin 2006
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Co-gérant Du 06 juin 2006 au 27 juin 2006
Née en 1958 (68 ans)
Ancien Co-gérant Du 06 juin 2006 au 27 juin 2006
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Clôture des opérations de liquidation
Dissolution
Modification des statuts par suite de cession de parts - Lionel LETURGEZ, le cédant - Cathy SOUVANNARATH, Bruno HOUEL, le cessionnaire
Modification des statuts par suite de cession de parts - Lionel LETURGEZ, le cédant - Cathy SOUVANNARATH, Bruno HOUEL, le cessionnaire
Modification des statuts par suite de cession de parts - Lionel LETURGEZ, le cédant - Cathy SOUVANNARATH, Bruno HOUEL, le cessionnaire
Cession de parts - CATHY SOUVANNARATH NEE LETURGEZ - BRUNO HOUEL, LES CEDANTSLIONEL LETURGEZ, LE CESSIONNAIRE
Transfert du siège RESIDENCE IZENAH - 1 RUE JOSEPH LE BRIX VANNES - Changement relatif à l'objet social - Changement relatif à l'activité - Agrément d'un tiers en qualité de nouvel asocié - Modification corrélative desstatuts.
Démission(s) de gérant(s) - Cession de parts - JEAN-CLAUDE PRINZIVALLI / CATHY SOUVANNARATH NEE LETERGEZ - BRUNOHOUEL.
Constitution - Nomination des gérants
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Liquidateur : HOUEL Bruno, François, Rêné, Marcel
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2010
Modification des statuts par suite de cession de parts - Lionel LETURGEZ, le cédant - Cathy SOUVANNARATH, Bruno HOUEL, le cessionnaire
Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : BANQUE POPULAIRE GRAND OUEST , Jean-Francois ETOUBLEAU , Christian LARS
Constitution - Nomination des gérants
Liquidateur
Bruno François Rêné Marcel HOUEL
Liquidateur : HOUEL Bruno, François, Rêné, Marcel
jeudi 03 août 2018
Bruno HOUEL assume maintenant la fonction de liquidateur.
Bruno HOUEL et Cathy SOUVANNARATH renoncent à leurs rôle de co-gérant.
mardi 02 mai 2007
Cathy SOUVANNARATH et Bruno HOUEL accèdent au poste de co-gérant.
Cathy SOUVANNARATH, Jean-Claude PRINZIVALLI et Bruno HOUEL quittent leurs fonctions de gérant.
lundi 27 juin 2006
Bruno HOUEL, Jean-Claude PRINZIVALLI et Cathy SOUVANNARATH accèdent au poste de gérant.
Jean-Claude PRINZIVALLI, Cathy SOUVANNARATH et Bruno HOUEL quittent leurs fonctions de co-gérant.
lundi 06 juin 2006
Jean-Claude PRINZIVALLI, Bruno HOUEL et Cathy SOUVANNARATH sont promus co-gérant.
7 événements ont marqué le parcours d'ANTIPODES depuis 2006
Cette étude offre une analyse approfondie du marché mondial de la climatisation, estimé à 200 milliards de dollars en 2024. Elle explore les dynamiques d'exportations et d'importations, la dépendance des marchés occidentaux aux puissances industrielles asiatiques, et la croissance du marché français malgré une production nationale en baisse. Voir un exemple
Cette étude dépeint un panorama complet du marché du chauffage en France : évolution des habitudes de consommation, poids stratégique du chauffage dans les dépenses énergétiques, transition vers des solutions plus performantes et respectueuses de l'environnement, dynamiques géographiques et concurrentielles, rôle des aides publiques, innovations des industriels, et perspectives de croissance. Un document essentiel pour comprendre les enjeux d'un marché en pleine transformation, tiré par la transition écologique et les évolutions technologiques. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché en plein essor des pompes à chaleur : croissance mondiale, leadership du marché français, utilisation croissante dans les logements et bureaux, préoccupations écologiques, hausse des prix de l'énergie, dépendance aux politiques publiques, innovations en matière de connectivité et d'intelligence.. Voir un exemple
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