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14 mars 2011
21 janvier 2011
41 415 sociétés exercent la même activité que ANTHOME en Ille-et-Vilaine (35).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" en Ille-et-Vilaine (35).
ANTHOME - 35000
Siège social depuis le 27 décembre 2010 (15 ans)
ANTHOME - 35000
Ancien établissement du 01 avril 2008 au 01 février 2011
ANTHOME - 35000
Ancien établissement du 01 février 1993 au 27 décembre 2010
Né en 1947 (79 ans)
Gérant Depuis le 29 janvier 2011 (15 ans)
Née en 1948 (78 ans)
Associé Depuis le 23 février 2023 (3 ans)
Né en 1947 (79 ans)
Associé Depuis le 23 février 2023 (3 ans)
Née en 1948 (78 ans)
Ancien Gérant Du 21 août 2007 au 29 janvier 2011
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 21 août 2007
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsChangement de forme juridique - Changement relatif à l'objet social - Nomination(s) de gérant(s) - Refonte des statuts
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social - *Rennes, 2 place de la Trinité -Modification articles 2 et 4 des statuts
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social - *Rennes, 2 place de la Trinité -Modification articles 2 et 4 des statuts
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : CHEVALIER Michel Henri ; Associé indéfiniment responsable : CHEVALIER Annie, Martine
7313494201 VS ANTHOME Société à responsabilite limitée Au capital de 12 622,45 euros Siège social : 2, place de la Trinité 35000 RENNES 390 230 837 RCS Rennes AVIS DE TRANSFORMATION Suivant procès-verbal de lAGE en date du 1er novembre 2022, Il a été décidé à lunanimité : la modification de lobjet social de la société ; conformément aux dispositions de larticle L223-43 du Code de commerce, la transformation de la société en SCI à compter du 1er novembre 2022 sans création dun être moral nouveau…
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant : CHEVALIER Michel Henri
Gérant : CHEVALIER Michel Henri
Gérant : DOYEN Annie
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : KPMG SA , SOCIETE FIDUCIAIRE NATIONALE DE REVISION COMPTABLE FIDAUDIT , PRICEWATERHOUSECOOPERS ENTREPRISES , Fabrice ODENT
Gérant : DOYEN Annie
mercredi 23 février 2023
Michel CHEVALIER et Annie DOYEN accèdent au statut d'associé.
vendredi 29 janvier 2011
Michel CHEVALIER prend le relais de Annie DOYEN en tant que gérant.
Michel CHEVALIER succède à Annie DOYEN en tant que gérant.
lundi 21 août 2007
Annie DOYEN succède à Michel CHEVALIER en tant que gérant.
Michel CHEVALIER cède sa place de gérant à Annie DOYEN.
mardi 19 janvier 2005
Michel CHEVALIER assume maintenant la fonction de gérant.
6 événements ont marqué le parcours d'ANTHOME depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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