France
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ANELFE
- SIREN
- 939 292 520 939292520
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 939 292 520 00011 93929252000011
- NUMÉRO DE TVA
- FR24939292520 FR24939292520
- DATE DE CREATION
- 09 janvier 2025
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des centres de culture physique - 9313Z 9313Z - Activités des centres de culture physique
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 42 RUE LIANDIER, 13008 MARSEILLE 42 RUE LIANDIER, 13008 MARSEILLE
- DIRIGEANTS
- Elsa CTORZA + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- studio de fitness et bien-être studio de fitness et bien-être
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 1026,00 € 1026,00
- Noms commerciaux
- ANELFE ANELFE
- Statut INSEE
- Inscrite le 06 janvier 2025 06/01/2025
- Statut RNE
- Inscrite le 09 janvier 2025 09/01/2025
Contacter ANELFE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des centres de culture physique dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
-
ANELFE - 13008
Siège social depuis le 06 janvier 2025 (1 an)
- SIRET
- 93929252000011 93929252000011
- Activité
- Activités des centres de culture physique - 9313Z
- Adresse
- 42 RUE LIANDIER, 13008 MARSEILLE
-
Dirigeants d'ANELFE
-
-
Elsa CTORZA
- Née en
- 1987 (39 ans)
- Mandat
- Président depuis le 11 janvier 2025 (1 an)
-
Frederique LEGZIEL
- Née en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 11 janvier 2025 (1 an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents d'ANELFE
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Attestation de dépôt des fonds
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Depot de capital
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Statut constitutif
Annonces légales d'ANELFE
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
-
Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Dénomination : ANELFÉ. Par acte SSP du 06/01/2025 il a eté constitué une SAS dénommée : ANELFÉ Siège social : 42 RUE LIANDIER 13008 MARSEILLE Capital : 1.026 Objet : Lexploitation de salle de sport de bien- être et de relaxation et la commercialisation de tous produits liés au sport et au bien-être, de produits alimentaires, Toutes prestations de conseil dans les domaines liés à lobjet social Président : Mme BEDJAI elsa, 9 avenue Taine 13009 MARSEILLE. Directeur Général : Mme HAIM Fréderique, 11 traverse pey 13009 MARSEILLE. Admission aux assemblées et droits de vote : Tout actionnaire est convoqué aux assemblées. Chaque action donne un droit à une voix. Clauses dagrément : Actions librement cessibles entre les associés uniquement. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de MARSEILLE
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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BANQUE POPULAIRE MEDITERRANEE
Nature déduite du lien BANQUECité 2 fois en 2025
- SIREN 058801481 058801481
- Dirigeants Philippe HENRI , Sabine CALBA-BOHLER , Marc PENICA , Olivia VERAN , Georges LINARES et 23 autres
-
Attestation de dépôt des fonds
-
Depot de capital
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ANELFE
2 événements depuis 2025
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vendredi 11 janvier 2025
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Frédérique LEGZIEL assume maintenant la fonction de directeur général.
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elsa CTORZA est promue président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du fitness - France (30 pages)
Cette étude décrypte un marché du fitness en pleine renaissance post-crise : bond du chiffre daffaires, hybridation des pratiques (domicile/salle), nouveaux usages digitaux, montée en gamme des offres (abonnements premium, coaching connecté), et démocratisation intergénérationnelle de la pratique. Un document clé chiffré pour comprendre les mutations structurelles et les leviers de croissance dun secteur au cur de la santé, du bien-être et du sport. Voir un exemple
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Le marché des salles d'escalade - France (34 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'escalade en salle : impact des investissements en infrastructure, popularité grandissante en France, fragmentation du marché avec des acteurs clés et des indépendants, et les impacts des JO 2024 sur le secteur. Un document chiffré et complet pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'une pratique en pleine expansion. Voir un exemple
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Le marché du coaching sportif en ligne - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif en ligne, un secteur en plein essor. Elle explore les tendances clés, comme l'utilisation croissante des outils numériques et des objets connectés par les sportifs, et la diversité des acteurs sur le marché, des coachs indépendants aux grandes marques de sport et entreprises tech. Voir un exemple
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Le marché du coaching sportif - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif, en plein essor en Europe malgré un frein dû à la crise du Covid. Elle explore les nouveaux modes d'exercice, l'importance croissante de la santé physique, et l'évolution vers des offres plus personnalisées grâce à la digitalisation. Voir un exemple
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