France
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ANDERS'FIT
- SIREN
- 531 890 721 531890721
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 531 890 721 00016 53189072100016
- NUMÉRO DE TVA
- FR59531890721 FR59531890721
- DATE DE CREATION
- 26 avril 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des centres de culture physique - 9313Z 9313Z - Activités des centres de culture physique
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- ROUTE DE DELINCOURT ZAC DU MONT DE MAGNY, 27140 GISORS ROUTE DE DELINCOURT ZAC DU MONT DE MAGNY, 27140 GISORS
- DIRIGEANTS
- Anderson GANMAVO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Fitness, cours collectifs, musculation, remise en forme. Coaching, massages, bien-etre, vente de produits dérivés, création, développement, mise en place de concepts novateurs. Fitness, cours collectifs, musculation, remise en forme. Coaching, massages, bien-etre, vente de produits dérivés, création, développement, mise en place de concepts novateurs.
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- ANDERS'FIT ANDERS'FIT
- Statut RCS
- Inscrite le 26 avril 2011 26/04/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 14 mai 2011 14/05/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 26 avril 2011 26/04/2011
-
05 mars 2019
- Pli Non Distribuable
Contacter ANDERS'FIT
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des centres de culture physique dans l'Eure
Établissements
-
-
ANDERS'FIT - 27140
Siège social depuis le 14 mai 2011 (15 ans)
- SIRET
- 53189072100016 53189072100016
- Activité
- Activités des centres de culture physique - 9313Z
-
Dirigeants d'ANDERS'FIT
-
-
Anderson GANMAVO
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 avril 2011 (15 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires138200,00135500,002 %
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Résultats net-1547,00-2452,0037 %
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Marge brute80600,0072600,0012 %
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Résultats d'exploitation-1547,00-2452,0037 %
-
Ebitda19924,0015889,0026 %
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Dettes + 1 an40800,0034800,0018 %
-
BFR-38700,00-33000,00-17 %
-
Trésorerie18469,000-
-
Endettement40800,0034800,0018 %
-
Taux de profitabilité-0,01-0,0239 %
-
Rentabilité-2.89 %-4.45 %36 %
Comptes d'ANDERS'FIT
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation56,78 %N/C76,11 %
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Endettement0 %0 %0 %
-
Fonds de roulement-20226 EU-15375 EU230 EU
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Evolution de l'activité101,99 %87,93 %94,71 %
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Taux de VA58,32 %53,58 %44,06 %
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Rentabilité d'exploitation14,42 %11,73 %6,30 %
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Rentabilité nette finale-1,12 %-1,81 %0,82 %
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Capacité d'autofinancement14,26 %11,53 %9,83 %
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Rentabilité financière-2,89 %-4,45 %2,23 %
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Coûts du travail39,65 %37,64 %34,26 %
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Capacité de remboursement0,00 an0,00 an0,00 an
-
Coût de la dette0 %0 %6,80 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
-
Poids du BFR global-102,21 jours-88,89 jours-15,17 jours
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Poids des stocks0,77 jour0,00 jour4,01 jours
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Délai clients4,85 jours0,00 jour22,86 jours
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Délai Fournisseurs43,08 jours44,83 jours7,62 jours
-
Liquidité immédiate48,78 jours0,00 jour15,72 jours
Documents d'ANDERS'FIT
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
entre les soussignes: mr GANMAVO Anderson le cédant mle GANMAVO Gwenaelle La cessionnaire
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Acte sous seing privé
entre les soussignes: mme PYTHOUD Chantal la cédante mr GANMAVO Anderson Le cessionnaire
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Statuts constitutifs
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales d'ANDERS'FIT
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ANDERS'FIT
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Historique d'ANDERS'FIT
1 événement depuis 2011
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vendredi 30 avril 2011
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ANDERSON GANMAVO assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du fitness - France (30 pages)
Cette étude décrypte un marché du fitness en pleine renaissance post-crise : bond du chiffre daffaires, hybridation des pratiques (domicile/salle), nouveaux usages digitaux, montée en gamme des offres (abonnements premium, coaching connecté), et démocratisation intergénérationnelle de la pratique. Un document clé chiffré pour comprendre les mutations structurelles et les leviers de croissance dun secteur au cur de la santé, du bien-être et du sport. Voir un exemple
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Le marché des salles d'escalade - France (34 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'escalade en salle : impact des investissements en infrastructure, popularité grandissante en France, fragmentation du marché avec des acteurs clés et des indépendants, et les impacts des JO 2024 sur le secteur. Un document chiffré et complet pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'une pratique en pleine expansion. Voir un exemple
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Le marché du coaching sportif en ligne - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif en ligne, un secteur en plein essor. Elle explore les tendances clés, comme l'utilisation croissante des outils numériques et des objets connectés par les sportifs, et la diversité des acteurs sur le marché, des coachs indépendants aux grandes marques de sport et entreprises tech. Voir un exemple
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Le marché du coaching sportif - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif, en plein essor en Europe malgré un frein dû à la crise du Covid. Elle explore les nouveaux modes d'exercice, l'importance croissante de la santé physique, et l'évolution vers des offres plus personnalisées grâce à la digitalisation. Voir un exemple
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