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18 décembre 2025
13 janvier 2025
31 octobre 2024
379 sociétés exercent la même activité que AMV dans le Territoire-de-Belfort (90).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Territoire-de-Belfort (90).
AUX TROIS MAILLETS - 90000
Ancien établissement du 26 décembre 2007 au 31 octobre 2024
AMV - 90000
Ancien établissement du 31 octobre 2007 au 01 janvier 2008
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Liquidateur Du 15 janvier 2025 au 30 juin 2025
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Gérant Du 04 février 2014 au 15 janvier 2025
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 11 décembre 2007 au 04 février 2014
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Cité 3 fois entre 2014 et 2025
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Cité 1 fois en 2007
Constitution
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Transfert du siège .
Constitution
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AMV Societé à responsabilité limitée En Liquidation Au capital de 10.000 euros Siège social : 3, Place dArmes 90000 BELFORT RCS BELFORT B 500 769 401 APE 5610 A Restauration traditionnelle Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire du 30/06/25, Il résulte que : Lassemblée générale, après avoir entendu le rapport du Liquidateur, a : - approuvé les comptes de liquidation, - donné quitus au liquidateur et déchargé de son mandat, - prononcé la clôture des opérations de liquid…
AMV Societé à responsabilité limitée Au capital de 10.000 euros Siège social : 3, Place dArmes 90000 BELFORT RCS BELFORT B 500 769 401 APE 5610 A Restauration traditionnelle DISSOLUTION Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire du 31/10/24, Il résulte que lassemblée générale a décidé la dissolution anticipée de la Société et sa mise en liquidation à compter du 31/10/24. Lassemblée générale nomme comme Liquidateur Monsieur JEANGERARD Denis demeurant 4, Rue Saint Antoine -…
Liquidateur : JEANGERARD Denis
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
TRIBUNAL DE COMMERCE DE BELFORT Jugements rendus à laudience du 28 mai 2020 - Modification du plan de continuation de : AMV (SARL) RCS Belfort 500 769 401 Restauration traditionnelle, 3, place dArmes, 90000 Belfort. Commissaire à lexécution du plan : Me Flavien MARCHAL, Espace Vauban, boulevard Richelieu, 90000 Belfort. - 209598700
209598700 TRIBUNAL DE COMMERCE DE BELFORT Jugements rendus à laudience du 28 mai 2020 - Modification du plan de continuation de : AMV (SARL) RCS Belfort 500 769 401 Restauration traditionnelle, 3, place dArmes, 90000 Belfort. Commissaire à lexécution du plan : Me Flavien MARCHAL, Espace Vauban, boulevard Richelieu, 90000 Belfort.
AVIS DE CESSION DE FONDS DE COMMERCE Suivant acte sous seing prive en date à BELFORT (90) du 2 juin 2020, enregistré au Service de la Publicité Foncière et de lEnregistrement de BELFORT, Le 18 juin 2020, Dossier 2020 00009362, référence 9004P01 2020 A 00230, La société AMV, société à responsabilité limitée au capital de 10 000 euros, dont le siège social est à BELFORT (90000), 3 place dArmes, immatriculée au RCS de BELFORT sous le numéro 500 769 401, a vendu à la société 1978, société par actio…
Jugement modifiant le plan de redressement.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Jugement arrêtant le plan de sauvegarde, durée du plan 10 nommant Commissaire à l'exécution du plan Maître Flavien MARCHAL Espace Vauban - boulevard Richelieu - 90000 Belfort .
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de sauvegarde et désignant mandataire judiciaire Maître Flavien MARCHAL Espace Vauban - boulevard Richelieu - 90000 Belfort . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
Gérant : JEANGERARD Denis
Mise en activité de la société
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Mandataire judiciaire
Maître Flavien MARCHAL
Espace Vauban Boulevard Richelieu - 90000 - Belfort
Commissaire au plan
Maître Flavien MARCHAL
Espace Vauban Boulevard Richelieu - 90000 - Belfort
Mandataire judiciaire
Maître Flavien MARCHAL
Espace Vauban Boulevard Richelieu - 90000 - Belfort
Liquidateur
Denis JEANGERARD
mardi 15 janvier 2025
Denis JEANGERARD assume maintenant la fonction de liquidateur.
Denis JEANGERARD renonce à son rôle de gérant.
lundi 04 février 2014
Denis JEANGERARD prend le relais de Alain COULOT en tant que gérant.
Denis JEANGERARD succède à Alain COULOT en tant que gérant.
lundi 11 décembre 2007
Alain COULOT accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'AMV depuis 2007
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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