France

AMSTRAGRAM

Active PME
SIREN
451 031 561
SIRET DU SIEGE SOCIAL
451 031 561 00017
NUMÉRO DE TVA
FR82451031561
DATE DE CREATION
01 janvier 2004
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Accueil de jeunes enfants - 8891A
FORME JURIDIQUE
Association loi 1901 ou assimilé
ADRESSE
MAIRIE, 14240 CAUMONT-SUR-AURE
DIRIGEANTS
 
SOURCES & MISES À JOUR LE 09/08/2026
Insee
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Informations Légales

Noms commerciaux
AMSTRAGRAM
Statut INSEE
Inscrite le 01 janvier 2004 01/01/2004

Établissements

    • AMSTRAGRAM - 14240

      Siège social depuis le 01 janvier 2004 (22 ans)

      SIRET
      45103156100017
      Activité
      Accueil de jeunes enfants - 8891A

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Finances

Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des crèches privées - France

    Cette étude propose une analyse détaillée du marché des crèches en France, aussi appelées Établissements dAccueil du Jeune Enfant (EAJE). Elle explore la variété des structures, qu'elles soient publiques ou privées, les différentes formules d'accueil selon les besoins des familles, les dispositifs de financement et le déséquilibre entre l'offre et la demande. Voir un exemple

  • Le marché de la garde d'enfants - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la garde d'enfants en France : diversité des offres (crèches, assistantes maternelles, garde à domicile), pénurie de personnel, impact de la baisse de la natalité et de la crise de la COVID-19, adaptation de l'offre aux nouvelles habitudes de vie des parents.. Voir un exemple

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