France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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AMF
- SIREN
- 527 775 134 527775134
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 527 775 134 00010 52777513400010
- NUMÉRO DE TVA
- FR40527775134 FR40527775134
- DATE DE CREATION
- 20 octobre 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 153 RUE DE PARIS, 93100 MONTREUIL 153 RUE DE PARIS, 93100 MONTREUIL
- DIRIGEANTS
- Mathieu BACARD
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- AMF AMF
- Statut INSEE
- Fermée le 28 mars 2012 28/03/2012
- Statut RNE
- Radiée le 28 mars 2012 28/03/2012
Contacter AMF
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Seine-Saint-Denis
Établissements
-
-
AMF - 93100
Ancien établissement du 20 octobre 2010 au 28 mars 2012
- SIRET
- 52777513400010 52777513400010
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 153 RUE DE PARIS, 93100 MONTREUIL
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Dirigeants d'AMF
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Mathieu BACARD
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 13 juin 2012 (14 ans)
-
-
-
Mathieu BACARD
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 mars 2011 au 13 juin 2012
-
Mathieu BACAR
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 30 octobre 2010 au 12 mars 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents d'AMF
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Dissolution - Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Dissolution - Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Dissolution - Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Formation de Société - Statuts
Annonces légales d'AMF
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Annonce BODACC - Dissolution de la société.
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'AMF
La cartographie fait peau neuve !
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Procédures collectives
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Clôturées
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Du 11 juin 2012 au 11 juin 2012
Dissolution
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Liquidateur
Mathieu BACARD
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Annonce BODACC - Dissolution de la société.
Liquidateur : BACARD Mathieu modification le 11 Juin 2012
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'AMF
5 événements depuis 2010
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mardi 13 juin 2012
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Mathieu BACARD accède au poste de liquidateur.
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Mathieu BACARD quitte ses fonctions de gérant.
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vendredi 12 mars 2011
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Mathieu BACARD prend le relais de Mathieu BACAR en tant que gérant.
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Mathieu BACARD succède à Mathieu BACAR en tant que gérant.
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vendredi 30 octobre 2010
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Mathieu BACAR est promue gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours d'AMF depuis 2010
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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