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17 janvier 2005
NC
AMELKIS - 31000
Ancien établissement du 21 mars 2019 au 29 décembre 2019
AMELKIS - 31000
Ancien établissement du 13 janvier 1999 au 21 mars 2019
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant du 03 mai 2019 au 29 décembre 2019
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant du 08 février 2005 au 03 mai 2019
Né en 1953 (72 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 08 février 2005
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transmission universelle du patrimoine
Transfert siège social et établissement principal Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Changement de gérant
Modification de l'objet social Conversion du capital en euros Augmentation de capital
Divers
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AMELKIS Societé à responsabilité limitée au capital de 8.000 Siège social : 42, rue de Cugnaux (31300) Toulouse RCS Toulouse 421 478 645 Aux termes dune décision prise en date du 26 novembre 2019, La société Amso Consulting, SARL dArchitecture au capital de 1.000.000 ayant son siège social 30, rue du Japon (31000) Toulouse, immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Toulouse sous le n°750 336 208, représentée par son représentant permanent Pierre-Louis Taillandier, a, en sa qualité dassocié unique de la société AMELKIS (désignée en-tête des présentes), décidé la dissolution anticipée sans liquidation de la société AMELKIS par la transmission universelle de son patrimoine à la société Amso Consulting par application de larticle 1844-5 du code civil. Conformément aux dispositions de larticle 1844-5, alinéa 3 du Code civil, et de larticle 8, alinéa 2, du décret n° 78-704 du 3 juillet 1978, les créanciers de la société AMELKIS peuvent faire opposition à la dissolution dans le délai fixé à larticle 1844-5 alinéa 3 du code civil à compter de la publication du présent avis. Les oppositions devront être présentées devant le tribunal de commerce du lieu du siège social de la société dissoute. Le dépôt légal sera effectué au greffe du tribunal de commerce de Toulouse Pour avis
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2002 et 2005
Changement de gérant
Modification de l'objet social Conversion du capital en euros Augmentation de capital
Cité 2 fois entre 2019 et 2020
Transmission universelle du patrimoine
Transfert siège social et établissement principal Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Cité 2 fois entre 2019 et 2020
Transmission universelle du patrimoine
Transfert siège social et établissement principal Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
jeudi 03 mai 2019
Pierre TAILLANDIER prend le relais de Fabrice MALARDEAU en tant que gérant.
Pierre TAILLANDIER succède à Fabrice MALARDEAU en tant que gérant.
lundi 08 février 2005
Fabrice MALARDEAU prend le relais de Daniele RUBIO en tant que gérant.
Fabrice MALARDEAU succède à Daniele RUBIO en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Daniele RUBIO accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'AMELKIS depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la promotion immobilière : distinction entre promotion immobilière et foncière, segmentation du marché, corrélation avec le marché global de l'immobilier, taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6.22% à l'échelle mondiale, recul du marché national, facteurs influençant les ventes. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu complet du marché de l'immobilier de bureau, en mettant l'accent sur les acteurs de la promotion et de la gestion immobilière. Elle détaille le processus de développement d'opérations immobilières, les indicateurs clés du secteur et les sources de demande. Voir un exemple
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