France
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AMEL.COM
- SIREN
- 480 237 163 480237163
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 480 237 163 00013 48023716300013
- NUMÉRO DE TVA
- FR86480237163 FR86480237163
- DATE DE CREATION
- 10 janvier 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres commerces de détail sur éventaires et marchés - 4789Z 4789Z - Autres commerces de détail sur éventaires et marchés
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 16 RUE DE TOURCOING, 59100 ROUBAIX 16 RUE DE TOURCOING, 59100 ROUBAIX
- DIRIGEANTS
- Djamel SALHI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Commerces de détail non alimentaire (1517) Commerces de détail non alimentaire (1517)
- Capital social
- 100,00 € 100,00
- Noms commerciaux
- AMEL.COM AMEL.COM
- Statut RCS
- Radiée le 15 octobre 2018 15/10/2018
- Statut INSEE
- Fermée le 31 décembre 2017 31/12/2017
- Statut RNE
- Radiée le 15 octobre 2018 15/10/2018
-
15 octobre 2018
- RADIATION. CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION LE 31-12-2017
-
03 octobre 2018
- DISSOLUTION A COMPTER DU 31-12-2017, JOURNAL PUBLICATEUR : Terres et Territoires DU : 21-09-2018, adresse de liquidation : au siège social
-
10 janvier 2005
- Historique : PUBLICATION LEGALE : LA VOIX DU NORD DU 25/01/2004
-
01 janvier 2005
- Date de début d'activité dans le ressort : 01/12/2004.
Contacter AMEL.COM
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres commerces de détail sur éventaires et marchés dans le Nord
Établissements
-
-
AMEL.COM - 59100
Ancien établissement du 01 décembre 2004 au 31 janvier 2018
- SIRET
- 48023716300013 48023716300013
- Activité
- Autres commerces de détail sur éventaires et marchés - 4789Z
- Adresse
- 16 RUE DE TOURCOING, 59100 ROUBAIX
-
Dirigeants d'AMEL.COM
-
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Djamel SALHI
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 05 octobre 2018 (7 ans)
-
-
-
Djamel SALHI
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 mars 2015 au 05 octobre 2018
-
Billel ZIOUT
- Né en
- 1981 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 août 2007 au 03 mars 2015
-
Khaled AL KARAISHI
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 août 2005 au 28 août 2007
-
Falah AL FARTOUSSI
- Né en
- 1959 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 25 janvier 2005 au 02 août 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires52900,0074800,00-29 %
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Résultats net-1000,007955,00-112 %
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Marge brute8100,0016202,00-50 %
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Résultats d'exploitation-900,008045,00-111 %
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Ebitda1100,0010380,00-89 %
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Dettes + 1 an1400,008792,00-84 %
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BFR600,00-1102,00155 %
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Trésorerie19600,0022997,00-14 %
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Endettement13100,0010590,0024 %
-
Taux de profitabilité-0,020,11-117 %
-
Rentabilité-9.71 %37.37 %-125 %
Comptes d'AMEL.COM
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation44,21 %66,73 %72,21 %
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Endettement112,62 %14,07 %0 %
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Fonds de roulement20300 EU20698 EU9553 EU
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Evolution de l'activité70,72 %75,03 %163,44 %
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Taux de VA15,31 %21,66 %20,28 %
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Rentabilité d'exploitation2,08 %13,88 %12,34 %
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Rentabilité nette finale-1,89 %10,64 %10,49 %
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Capacité d'autofinancement-0,57 %13,77 %12,34 %
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Rentabilité financière-9,71 %37,37 %78,44 %
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Coûts du travail13,61 %7,26 %7,58 %
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Capacité de remboursementN/C0,29 an0,00 an
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Coût de la dette0 %0,51 %0,06 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %1,77 %N/C
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Poids du BFR global4,14 jours-5,39 jours-6,46 jours
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Poids des stocks0,00 jour4,09 jours2,27 jours
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Délai clients22,77 jours31,33 jours2,35 jours
-
Délai Fournisseurs0,00 jour19,69 jours3,69 jours
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Liquidité immédiate135,24 jours112,53 jours41,43 jours
Documents d'AMEL.COM
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Dissolution - Nomination de liquidateur
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Procès-verbal d'assemblée générale - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Agrément de nouveaux associés - Cession ou donation de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Statuts - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Acte SSP
Annonces légales d'AMEL.COM
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Cessation d'activité et dissolution de la société [100 EUR]
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [100 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'AMEL.COM
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Procédures collectives
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Clôturée
-
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Liquidateur
Djamel SALHI
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'AMEL.COM
9 événements depuis 2005
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jeudi 05 octobre 2018
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Djamel SALHI accède au poste de liquidateur.
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Djamel SALHI quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 03 mars 2015
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Djamel SALHI succède à Billel ZIOUT en tant que gérant.
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Billel ZIOUT cède sa place de gérant à Djamel SALHI.
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lundi 28 août 2007
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Billel ZIOUT prend le relais de Khaled AL KARAISHI en tant que gérant.
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Billel ZIOUT succède à Khaled AL KARAISHI en tant que gérant.
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lundi 02 août 2005
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Khaled AL KARAISHI prend le relais de Falah AL FARTOUSSI en tant que gérant.
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Khaled AL KARAISHI succède à Falah AL FARTOUSSI en tant que gérant.
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lundi 25 janvier 2005
-
Falah AL FARTOUSSI accède au poste de gérant.
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9 événements ont marqué le parcours d'AMEL.COM depuis 2005
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du déguisement - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché des déguisements en France : influence des films et des dessins animés sur les ventes, augmentation de la popularité des soirées à thème et des événements tels que les enterrements de vie de célibataire et les baby showers, croissance des ventes en ligne.. Voir un exemple
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