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1 129 sociétés exercent la même activité que AMARO dans le Tarn (81).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Tarn (81).
LE SL - 81100
Siège social depuis le 30 avril 2024 (2 ans)
L'EDEN - 81100
Ancien établissement du 01 octobre 2009 au 01 septembre 2025
AMARO - 81440
Ancien établissement du 10 septembre 2009 au 01 octobre 2009
Née en 1973 (52 ans)
Président Depuis le 25 octobre 2018 (7 ans)
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Président Du 27 juin 2018 au 25 octobre 2018
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant Du 02 octobre 2009 au 27 juin 2018
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Réduction du capital social - Changement de président - Modification(s) statutaire(s)
Réduction du capital social
Changement de forme juridique - Nomination de président
Changement de forme juridique
Apport de 51 parts sociales de la SARL AMARO à la SARL S.T.R. pour un montant de 160.000 .
Transfert du siège au 9 place Jean Jaurès 81100 CASTRES à compter du 01.10.2009.
Transfert du siège au 9 place Jean Jaurès 81100 CASTRES à compter du 01.10.2009.
Constitution
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AMAR0 Societé par actions simplifiée à associé unique au capital de 490 Siège social : 9 Place Jean Jaurès 81100 CASTRES 514716323 RCS CASTRES A la date du 1er septembre 2025, lAssociée Unique a décidé de transférer le siégé social situé à CASTRES (81100), 9 Place Jean Jaurès à CASTRES (81100), 8 quai Tourcaudière, Et ce à compter du même jour. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Mention sera portée au RCS. La Présidente
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Acte en date du 30/04/2024 enregistré au SPFE CASTRES 2 le 14/05/2024 sous le numéro 2024 0001655 Adresse de l'ancien propriétaire: 3 Avenue Lucien Coudert 81100 Castres
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Président : CAUQUIL Sophie-Marie
Président : MARTIN Stéphane, Jacques, Bernard
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Mise en activité de la société
Gérant(e) : MARTIN Stéphane Jacques Bernard
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 5 fois entre 2018 et 2025
Dirigeant : Stéphane MARTIN
Apport de 51 parts sociales de la SARL AMARO à la SARL S.T.R. pour un montant de 160.000 .
Changement de forme juridique - Nomination de président
Réduction du capital social
Réduction du capital social - Changement de président - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2018
Apport de 51 parts sociales de la SARL AMARO à la SARL S.T.R. pour un montant de 160.000 .
Cité 1 fois en 2018
Apport de 51 parts sociales de la SARL AMARO à la SARL S.T.R. pour un montant de 160.000 .
Cité 1 fois en 2018
Apport de 51 parts sociales de la SARL AMARO à la SARL S.T.R. pour un montant de 160.000 .
mercredi 25 octobre 2018
Sophie-Marie CAUQUIL prend le relais de Stephane MARTIN en tant que président.
Sophie-Marie CAUQUIL succède à Stephane MARTIN en tant que président.
mardi 27 juin 2018
Stephane MARTIN accède au poste de président.
Stephane MARTIN renonce à son rôle de gérant.
jeudi 02 octobre 2009
Stephane MARTIN accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'AMARO depuis 2009
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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