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France
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ALYNE - 75020
Siège social depuis le 01 mars 2012 (14 ans)
ALYNE - 75010
Ancien établissement du 01 octobre 2010 au 01 mars 2012
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Gérant Du 05 mai 2012 au 04 septembre 2013
Né en 1955 (71 ans)
Ancien Gérant Du 07 mai 2011 au 05 mai 2012
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Gérant Du 20 novembre 2010 au 07 mai 2011
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MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 7 COUR DE LA FERME SAINT-LAZARE 75010 PARIS
TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 7 COUR DE LA FERME SAINT-LAZARE 75010 PARIS
TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 7 COUR DE LA FERME SAINT-LAZARE 75010 PARIS
CESSION DE PARTS
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
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Gérant partant : Coskun, Mehmet, nomination du Gérant : Cumur, Yusuf
Gérant partant : Erdogan, Abuzer, nomination du Gérant : Coskun, Mehmet
Gérant : Erdogan, Abuzer.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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vendredi 05 mai 2012
Yusuf CUMUR prend le relais de Mehmet COSKUN en tant que gérant.
Yusuf CUMUR succède à Mehmet COSKUN en tant que gérant.
vendredi 07 mai 2011
Mehmet COSKUN succède à Abuzer ERDOGAN en tant que gérant.
Abuzer ERDOGAN cède sa place de gérant à Mehmet COSKUN.
vendredi 20 novembre 2010
Abuzer ERDOGAN assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'ALYNE depuis 2010
Cette étude explore le marché du costume sur mesure en France : repositionnement face à lessor du low cost et des pure players, mutation des attentes (personnalisation, durabilité), recul de la production locale (27 % dateliers en 10 ans), pression sur les prix (21,2 % entre 2015 et 2025), durcissement réglementaire.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'habillement pour enfants en France et à l'international : dynamisme du marché mondial, domination des marchés Asie-Pacifique et Nord-Américain, structuration du marché français, impact de la crise de la COVID-19, développement de la vente en ligne, importance de l'innovation et du digital, croissance du marché de l'occasion, chiffres clés des ventes.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des vêtements pour bébés, un sous-segment dynamique du marché de l'habillement. Avec une croissance mondiale prévue de 5,2% d'ici 2028, le marché est porté par la demande croissante de vêtements de marque et l'évolution des modes de vie. Voir un exemple
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