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France
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01 janvier 2009
07 octobre 1982
ALTISELF 3000 - 73440
Siège social depuis le 01 décembre 2017 (8 ans)
ALTISELF 3000 - 73440
Établissement secondaire depuis le 01 novembre 1982 (43 ans)
ALTISELF 3000 - 73440
Ancien établissement du 10 mai 2014 au 01 décembre 2017
Président depuis le 15 septembre 2021 (4 ans)
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant du 05 avril 2013 au 15 septembre 2021
Née en 1984 (42 ans)
Ancien Gérant du 05 avril 2013 au 01 novembre 2013
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de président
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social
Démission de co-gérant
Acte de cession de la totalité des droits sociaux composant le capital entre Monsieur Camille REY, Madame Nicole BEAL épouse REY, Madame Aurélie REY épouse ARNAUD et Mademoiselle Marjorie REY d'une part et la SARL SCHEVENINGEN d'autre part. - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
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Siren : 325507986. ALTISELF 3 000, SARL transformée en SAS, Au capital de 7 622,45 Immeuble Manaslu Appt A 21 73440 VAL THORENS 325 507 986 RCS CHAMBERY Par decisions du 05/07/2021 lassociée unique a décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, siège, capital, durée et dates douvertures et de clôture de son exercice social sont inchangés Le capital social reste fixé à la somme de 7 622,45. Les actions doivent être cédées avec agrément des associés. Chaque associé est convoqué aux assemblées, chaque action donne droit à une voix. Sous sa forme à responsabilité limitée, la Société était gérée par Monsieur Jos VAN DE BUNT. Sous sa nouvelle forme de SAS, la Société est présidée par la SARL SCHEVENINGEN au capital de 8000 sise Immeuble Manaslu Appart A21 73440 VAL THORENS, n°538295718 RCS CHAMBERY, représentée par Monsieur Jos VAN DE BUNT. Mention RCS CHAMBERY.
Siren : 325507986. ALTISELF 3 000, SARL transformée en SAS, Au capital de 7 622,45 Immeuble Manaslu Appt A 21 73440 VAL THORENS 325 507 986 RCS CHAMBERY Par decisions du 05/07/2021 lassociée unique a décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, siège, capital, durée et dates douvertures et de clôture de son exercice social sont inchangés Le capital social reste fixé à la somme de 7 622,45. Les actions doivent être cédées avec agrément des associés. Chaque associé est convoqué aux assemblées, chaque action donne droit à une voix. Sous sa forme à responsabilité limitée, la Société était gérée par Monsieur Jos VAN DE BUNT. Sous sa nouvelle forme de SAS, la Société est présidée par la SARL SCHEVENINGEN au capital de 8000 sise Immeuble Manaslu Appart A21 73440 VAL THORENS, n°538295718 RCS CHAMBERY, représentée par Monsieur Jos VAN DE BUNT. Mention RCS CHAMBERY.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 5 fois entre 2013 et 2025
Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de président
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social
Acte de cession de la totalité des droits sociaux composant le capital entre Monsieur Camille REY, Madame Nicole BEAL épouse REY, Madame Aurélie REY épouse ARNAUD et Mademoiselle Marjorie REY d'une part et la SARL SCHEVENINGEN d'autre part. - Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 1993
Cité 1 fois en 2021
mardi 24 décembre 2025
BJJK Investments B.V assume maintenant la fonction de directeur général.
mardi 15 septembre 2021
SCHEVENINGEN accède au poste de président.
JOS VAN DE BUNT renonce à son rôle de gérant.
jeudi 01 novembre 2013
Sabine GEZELLE démissionne de son poste de gérant.
jeudi 05 avril 2013
Sabine GEZELLE et JOS VAN DE BUNT succèdent à REY NICOLE, en tant que gérant.
REY NICOLE cède sa place de gérant à Sabine GEZELLE.
lundi 18 janvier 2005
REY NICOLE assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours d'ALTISELF 3000 depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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