France
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ALTIS DESIGN
- SIREN
- 498 544 915 498544915
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 498 544 915 00016 49854491500016
- NUMÉRO DE TVA
- FR02498544915 FR02498544915
- DATE DE CREATION
- 21 juin 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres activités manufacturières n.c.a. - 3299Z 3299Z - Autres activités manufacturières n.c.a.
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 14 RUE DE LA BENOVIE, 34160 BUZIGNARGUES 14 RUE DE LA BENOVIE, 34160 BUZIGNARGUES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Industries chimiques (44) Industries chimiques (44)
- Noms commerciaux
- ALTIS DESIGN ALTIS DESIGN
- Statut INSEE
- Fermée le 13 avril 2011 13/04/2011
- Statut RNE
- Radiée le 18 mai 2011 18/05/2011
Contacter ALTIS DESIGN
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres activités manufacturières n.c.a. dans l'Hérault
Établissements
-
-
ALTIS DESIGN - 34160
Ancien établissement du 1 juin 2007 au 13 avril 2011
- SIRET
- 49854491500016 49854491500016
- Activité
- Autres activités manufacturières n.c.a. - 3299Z
- Adresse
- 14 RUE DE LA BENOVIE, 34160 BUZIGNARGUES
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Dirigeants d'ALTIS DESIGN
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O C
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 10 juillet 2007 au 19 mai 2011
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Observation de conformité J M
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 10 juillet 2007 au 19 mai 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires4155,002205,0089 %
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Résultats net-6376,00-5826,00-9 %
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Marge brute-4769,00-3849,00-23 %
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Résultats d'exploitation-6361,00-5826,00-9 %
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Ebitda-6211,00-5676,00-9 %
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Dettes + 1 an13341,007845,0071 %
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BFR-12273,00-4472,00-174 %
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Trésorerie2165,00591,00267 %
-
Endettement13341,007845,0071 %
-
Taux de profitabilité-1,53-2,6442 %
-
Rentabilité65.18 %171.05 %-61 %
Comptes d'ALTIS DESIGN
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-274,85 %-76,71 %34,29 %
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Endettement-0 %-0 %0 %
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Fonds de roulement-10107 EU-3881 EU1800 EU
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Evolution de l'activité188,44 %220,50 %N/C
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Taux de VA-114,78 %-174,56 %-850,00 %
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Rentabilité d'exploitation-149,48 %-257,41 %-850,00 %
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Rentabilité nette finale-153,45 %-264,22 %-860,00 %
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Capacité d'autofinancement-149,48 %-257,41 %-850,00 %
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Rentabilité financière65,18 %171,05 %-358,33 %
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Coûts du travail19,83 %56,69 %0 %
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Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
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Poids du BFR global-1078,13 jours-740,26 jours402,60 jours
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Poids des stocks51,57 jours473,42 jours1537,20 jours
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Délai clients42,25 jours84,92 jours549,00 jours
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Délai Fournisseurs65,27 jours175,80 jours7,32 jours
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Liquidité immédiate190,19 jours97,83 jours256,20 jours
Documents d'ALTIS DESIGN
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION
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COMPTES DE CLOTURE DE LA LIQUIDATION
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
DISSOLUTION
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Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
Annonces légales d'ALTIS DESIGN
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'ALTIS DESIGN
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Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
Co-gérant non statutaire : MALLET Jérôme Co-gérant non statutaire : COUPARD Olivier
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ALTIS DESIGN
1 événement depuis 2007
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lundi 10 juillet 2007
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Jerome MALLET et Olivier COUPARD assument maintenant la fonction de co-gérant.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bougies - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des bougies en France : évolution de l'usage de la bougie, diversité des produits, segmentation du marché, dépendance aux importations, concentration de la production nationale, profil des consommateurs, tensions du secteur et stratégies dadaptation. Un document pour comprendre les enjeux dun marché en pleine mutation, oscillant entre standard et sur-mesure, utile et sensible, industriel et artisanal. Voir un exemple
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